Įvairovė prieš teigiamus veiksmus
Teigiami veiksmai ir įvairovė yra priemonės, kurių imamasi siekiant paskatinti korporacijas samdyti ir skatinti įvairių sluoksnių darbuotojus. Tiek įvairovė, tiek teigiami veiksmai sutelkti į diskriminacijos pašalinimą samdant mažumas, įskaitant moteris, skirtingų jėgų asmenis ir kitas mažumų grupes, kurios kenčia nuo diskriminacijos darbo vietoje. Tačiau kiekvienos iniciatyvos įgyvendinimo būdas yra gana skirtingas. Šiame straipsnyje pateikiama aiški kiekvieno iš jų apžvalga ir paaiškinami teigiamo veiksmo ir įvairovės panašumai ir skirtumai.
Kas yra teigiamas veiksmas?
Pirmą kartą teigiamą veiksmą panaudojo Amerikos prezidentas Johnas F. Kennedy, išleisdamas įsakymą suteikti lygias galimybes įsidarbinti asmenims, nepaisant jų odos spalvos, rasės, tikėjimo ar tautybės. Todėl teigiamas veiksmas yra politikos priemonių rinkinys, kuris lėmė lygių galimybių teisės aktus, įpareigojančius visiems vienodas įsidarbinimo galimybes. Teismas gali nuspręsti pareikšti ieškinį įmonei, kuri buvo apk altinta diskriminacija, ir taip įpareigoti ją įstatymais. Teigiami veiksmai yra labiau apriboti tam tikroms mažumų grupėms, kurios anksčiau buvo nepalankioje padėtyje, įskaitant moteris, kitokius gabumus ir karo veteranus. Teigiamų veiksmų tikslas iš esmės būtų išvengti teisinių veiksmų prieš diskriminaciją ir didinti mažumų bei grupių, kurių padėtis darbo vietoje nepalanki, užimtumą.
Kas yra įvairovė?
Įvairovė yra strateginė iniciatyva, kuria vadovaujasi įmonė, kuri savanoriškai didina savo darbo jėgos įvairovę. Įvairovė yra plačiai apimantis požiūris, kuris priima visus, įskaitant mažumas, tokias kaip moterys, skirtingų gabumų ir karo veteranai, taip pat bet kokias kitas asmenų grupes, nepaisant jų įsitikinimų, religijų, požiūrių, vertybių, politinių pažiūrų, seksualinės orientacijos ir kt. Organizacijos, kurios imasi įvairovės iniciatyvų, siekia ne tik užkirsti kelią diskriminacijai darbo vietoje, bet ir siekti įvairesnių rezultatų. Tai apima įmonės pelningumo didinimą, įvairesnių perspektyvų ir idėjų ugdymą, naujų vartotojų ir potencialių rinkų pasiekimą, kūrybiškumo didinimą ir įvairių problemų ir problemų sprendimų bei perspektyvų gavimą.
Teigiamas veiksmas prieš įvairovę
Įvairovė ir teigiami veiksmai yra iniciatyvos, kurios eina koja kojon. Tačiau įvairovė žengia žingsnį toliau nei teigiami veiksmai ir remiasi pradinėmis lygių galimybių užimtumo idėjomis ir sampratomis. Be teigiamų veiksmų įmonė negalėtų įdarbinti ir skatinti įvairios darbo jėgos, be kurios nebūtų pasiekiamas langas į įvairovės iniciatyvas ten, kur žmonės vertinami už jų skirtumus ir unikalias idėjas, įsitikinimus, vertybes ir pan. Tačiau tarp šių dviejų yra keletas skirtumų.
Teigiami veiksmai yra skirti didinti įvairių samdomų darbuotojų skaičių. Kita vertus, įvairove siekiama pakeisti organizacijos kultūrą, kad ji labiau priimtų skirtingus požiūrius, vertybes ir skirtumus. Nors teigiamas veiksmas yra privalomas, įvairovė yra savanoriška ir orientuota į platesnį požiūrį, įtraukiant ne tik tuos, kurie anksčiau buvo nepalankioje padėtyje, bet ir į kitas asmenų grupes, neatsižvelgiant į jų įsitikinimus, religijas, perspektyvas, vertybes, politines pažiūras, seksualinę orientaciją ir kt.
Kuo skiriasi įvairovė ir teigiamas veiksmas?
• Teigiami veiksmai ir įvairovė yra priemonės, kurių imamasi siekiant paskatinti korporacijas samdyti ir skatinti įvairių sluoksnių darbuotojus.
• Pirmą kartą teigiamą veiksmą panaudojo Amerikos prezidentas Johnas F. Kennedy, išleisdamas teisės aktus, kad asmenims būtų suteiktos lygios įsidarbinimo galimybės, nepaisant jų odos spalvos, rasės, tikėjimo ar tautybės.
• Įvairovė yra strateginė iniciatyva, kuria vadovaujasi įmonė, kuri savanoriškai didina savo darbo jėgos įvairovę.
