Pagrindinis skirtumas – valdymo grandinė ir valdymo diapazonas
Pavaldumo grandinė ir valdymo apimtis yra du svarbūs organizacijos aspektai, susiję su organizacijos hierarchija. Abu terminai gali būti painiojami kaip vienas ir vartojami pakaitomis dėl jų tikslų panašumo, ty užtikrinti, kad žmogiškasis kapitalas organizacijoje būtų valdomas efektyviai. Pagrindinis skirtumas tarp vadovavimo grandinės ir kontrolės apimties yra tas, kad vadovavimo grandinė nurodo įmonės valdžios lygius, o kontrolės sritis yra pavaldinių, už kurių kontrolę atsakingas vadovas, skaičius.
Kas yra valdymo grandinė?
Komandų grandinė nurodo įmonės autoriteto lygius, t. y. kaip yra sukurta organizacijos hierarchija. Komandų grandinė yra svarbi norint suprasti, kas kam atsiskaito. Organizacinėje hierarchijoje kiekviena pozicija yra sujungta su viena virš jos iš viršaus į apačią. Tai, kaip valdžia teka vertikalia linija, pozicija į poziciją, atskleidžia komandų grandinę. Komandų grandinė ne tik nustato atskaitomybę, bet ir nustato įmonės įgaliojimus ir sprendimų priėmimo galią. Komandų grandinę galima lengvai suprasti pažvelgus į organizacinę schemą, kuri iliustruoja įmonės struktūrą.
Pvz. Kaip parodyta toliau pateiktoje diagramoje, komandų grandinė skleidžiama naudojant tris sluoksnius, kur pavaldiniai atsiskaito vadovams, o vadovų – generaliniam direktoriui.
01 pav.: valdymo grandinė
Komandų grandinė nustato aiškias valdžios, atskaitomybės ir atsakomybės linijas, leidžiančias priimti sprendimus. Gerai nusistovėjusi pavaldumo tvarka yra prioritetas siekiant užtikrinti, kad užduotys būtų atliktos laiku, kai pavaldiniai prisiima atsakomybę už savo veiksmus. Tai taip pat padeda vadovams įvertinti darbuotojų veiklą, nes rengiant pareigybių aprašymus atsižvelgiama į komandų grandinę. Tačiau darbuotojų lankstumas ir gebėjimas greitai priimti sprendimus taip pat labai svarbūs tais atvejais, kai reikia laiku aptarnauti klientus. Taigi vadovai turėtų būti visada prieinami pavaldiniams.
Kas yra valdymo diapazonas?
Valdymo diapazonas – tai pavaldinių, už kurių kontrolę atsakingas vadovas, skaičius. Kontrolės apimtis iš esmės sprendžiama atsižvelgiant į tai, ar įmonės organizacinė struktūra yra aukšta, ar plokščia.
Aukšta konstrukcija
Aukštoje konstrukcijoje valdymo diapazonas yra siauras. Didelė kontrolė, lengva pavaldinių darbo priežiūra ir didesnės paaukštinimo galimybės yra pagrindiniai siauros kontrolės privalumai. Tačiau sprendimų priėmimo greitis yra lėtas dėl daugybės valdymo lygių ir gali sukelti komunikacijos problemų bei vėlavimų. Todėl kai kurioms į rinką orientuotoms įmonėms gali būti sunku veikti su siaura kontrolės riba ir efektyviai, laiku patenkinti klientų poreikius. Aukštos struktūros dažniausiai matomos viešojo sektoriaus organizacijose.
02 pav.: Aukšta konstrukcija
Plokščia konstrukcija
Plokščia struktūra pasižymi plačiu valdymo diapazonu; taigi, yra ribotas hierarchijos lygių skaičius. Kadangi vienam vadovui atsiskaito daug darbuotojų, daugiau darbo deleguojama pavaldiniams, o tai savo ruožtu didina jų atsakomybę ir motyvaciją, suteikia savarankiškumo jausmą. Sprendimų priėmimas yra greitas, su plokščia struktūra ir labai greitai reaguoja į rinkos pokyčius. Tačiau vadovų darbo krūvis gali būti per didelis, esant plačiai kontrolės sričiai, ir gali kilti tiesioginės priežiūros problemų. Žvelgiant iš pavaldinių perspektyvos, paaukštinimo galimybių yra mažiau. Plokščia konstrukcija tapo labai populiari daugelyje įmonių ir pramonės šakų, kur laikas patekti į rinką ir klientų pasitenkinimas yra pagrindinis lemiamas veiksnys.
Be organizacijos struktūros, organizacijos dydis taip pat turi įtakos kontrolės trukmei, kai daug pavaldinių atsiskaito vienam vadovui ir trūksta vadovavimo įgūdžių turinčių darbuotojų.
Kuo skiriasi valdymo grandinė ir valdymo diapazonas?
Komandavimo grandinė prieš valdymo diapazoną |
|
| Komandų grandinė nurodo įmonės valdžios lygius (organizacinės hierarchijos projektavimas) | Valdymo diapazonas – tai pavaldinių, už kurių valdymą atsakingas vadovas, skaičius. |
| Gamta | |
| Komandų grandinė nusprendžia, kas kam atsiskaito. | Valdymo laikotarpis pagrįstas vadovo ir pavaldinio santykiu. |
| Priklausomybė | |
| Komandų grandinė priklauso nuo organizacijos hierarchijos. | Valdymo trukmė daugiausia priklauso nuo klientų bazės ir pramonės pobūdžio. |
Santrauka – valdymo grandinė ir valdymo diapazonas
Skirtumas tarp pavaldumo grandinės ir valdymo apimties priklauso nuo įmonės valdžios lygio (pavaldumo grandinės) ir pavaldinių, už kuriuos vadovas atsakingas, skaičiaus (kontrolės trukmė). Nepaisant skirtumų, tiek pavaldumo grandinė, tiek kontrolės apimtis yra skirtos panašiam tikslui pasiekti – užtikrinti, kad pavaldiniai būtų atskaitingi už savo pareigas ir galėtų pasiekti savo vadovus, kai nori aptarti bet kokius klausimus dėl įvairių organizacinių skirtumų.
Atsisiųskite komandų grandinės ir valdymo diapazono PDF versiją
Galite atsisiųsti šio straipsnio PDF versiją ir naudoti ją neprisijungus, kaip nurodyta citatų pastabose. Atsisiųskite PDF versiją čia. Skirtumas tarp valdymo grandinės ir valdymo diapazono.
