Verslumo ir vadybos skirtumas

Turinys:

Verslumo ir vadybos skirtumas
Verslumo ir vadybos skirtumas

Video: Verslumo ir vadybos skirtumas

Video: Verslumo ir vadybos skirtumas
Video: Paslaptys apie Žmonų ir Vyrų skirtumus 2024, Lapkritis
Anonim

Verslumas prieš valdymą

Nors verslumas ir vadyba yra glaudžiai susiję verslo terminai, tarp abiejų procesų yra didelis skirtumas. Valdymas apima platų organizacinių studijų spektrą. Paprasčiau tariant, vadovybė paaiškina kiekvieną organizacijos aspektą ir aptaria veiklos organizavimą ir koordinavimą, kad būtų pasiekti norimi tikslai. Mokslininkas Haroldas Koontzas kadaise vadybą pabrėžė kaip meną, kuriame kalbama apie tai, kaip iš žmonių ką nors padaryti. Jis pabrėžė formalių grupių svarbą šiame procese. Todėl vadovybė aptaria bendrą organizacijos funkciją, siekdama norimų tikslų. Su sąlyga, kad valdymo ir verslumo sąsaja nustatoma, kai verslumas pereina į valdymą. Nes verslumu verslumo galimybių pripažinimas išryškinamas kaip verslo formavimo pirmtakas. Tačiau apskritai verslumas pabrėžia verslo kūrimą, todėl norint pasiekti verslo įmonės tikslus reikalingas valdymas.

Kas yra verslumas?

Tiesą sakant, verslumas kaip disciplina neturi priimto apibrėžimo. Kai kurie mokslininkai verslo formavimą priima kaip verslumą (žr. Low & MacMillan 1988). Tačiau Shane ir Venkataraman (2000) pabrėžė verslumo galimybių pripažinimo dimensiją kaip verslumo šerdį, ir šį apibrėžimą pripažįsta beveik kiekvienas tyrėjas. Ši galimybių atpažinimo dimensija formuojama dviem būdais. Barringer & Ireland (2008) rašė, kad verslumo galimybės skatinamos arba viduje, arba iš išorės. Kaip rodo terminai, vidinė stimuliacija reiškia verslumo galimybę, kurią verslininkas nustato pats. Tuo tarpu išorinis stimuliavimas reiškia galimybių atpažinimą, pagrįstą išorine aplinka.

Be to, verslumas žinomas kaip procesas. Pirma, atsiranda verslumo galimybių dimensija. Po to reikia įvertinti galimybės pagrįstumą. Įgyvendinamumas reiškia siūlomo verslo vertingumą. Jei galimybė neįgyvendinama, verslininkas turi permąstyti idėją arba jos atsisakyti. Nustačius, kad galimybė yra įmanoma, verslininkas pradeda rengti verslo planą. Verslo plane nurodomas projektas, kuriame kalbama apie tai, kaip nustatyta galimybė įgyvendinama praktiškai. Sudaręs verslo planą, verslininkas pradeda verslą. Šio verslo valdymas taip pat yra verslumo dalis.

Dissanayake ir Semasinghe (2015), nustatydami verslumo galimybių pripažinimo svarbą, pabrėžė verslumo galimybių lygių modelį. Jie pasiūlė kiekvienam verslininkui (nepriklausomai nuo verslo masto) nustatyti tam tikrą verslo formavimo galimybių lygį (laipsnį). Tačiau užtikrinant verslo sėkmę ir išlikimą svarbu nustatyti verslo galimybių naujumą. Tačiau šiuolaikinis verslumas apima socialinį verslumą, verslo augimą, verslumo pažinimą, tarptautinį verslumą ir kt.

Skirtumas tarp verslumo ir vadybos
Skirtumas tarp verslumo ir vadybos
Skirtumas tarp verslumo ir vadybos
Skirtumas tarp verslumo ir vadybos

Kas yra valdymas?

Visos organizacijos veikia turėdamos ribotus išteklius. Ir kiekviena organizacija turi skirtingus tikslus, kuriuos reikia pasiekti. Tačiau šiuo atžvilgiu visos organizacijos veikia turėdamos ribotus išteklius, todėl norint pasiekti šiuos tikslus svarbu veiksmingas išteklių paskirstymas, koordinavimas, planavimas ir kt. Taigi šiuo atžvilgiu į žaidimą įsijungia valdymas. Kaip minėta pirmiau, valdymas reiškia būdus ir priemones, kaip pasiekti, kad organizacijos žmonės padarytų dalykus, kad būtų pasiekti tikslai. Visas šis procesas šiandien teoriškai suskirstytas į keturias valdymo funkcijas. Tai yra planavimas, vadovavimas (vadovavimas), organizavimas ir kontrolė.

Planavimas reiškia, kad reikia nustatyti, kokia yra dabartinė įmonės padėtis, kokia yra numatoma įmonės būsena ir kaip įmonė pasiekia numatytą būseną. Visa ši veikla susijusi su planavimo funkcija. Vadovavimas reiškia lyderio vaidmenį. Vadovai ir savininkai atlieka lyderio vaidmenis, o gebėjimas daryti įtaką kitiems yra pagrindinis gero vadovavimo požymis. Organizavimas reiškia įmonės struktūrizavimą. Kaip paskirstyti skyrius, įgaliojimų paskirstymą ir pan.yra nustatomi pagal šią funkciją. Galiausiai kontrolės funkcija pateikia įvertinimą, ar planai buvo įgyvendinti, ar ne. Jei planai nebuvo įvykdyti, vadovas turi pamatyti, kas nutiko, ir imtis taisomųjų veiksmų. Visi jie yra susiję su kontrole. Pagal šiuolaikinę valdymo praktiką pripažįstamas įgaliojimų delegavimas, lanksčios organizacijos, komandos valdymas.

Verslumas prieš valdymą
Verslumas prieš valdymą
Verslumas prieš valdymą
Verslumas prieš valdymą

Kuo skiriasi verslumas ir vadyba?

Verslumo ir valdymo apibrėžimai:

• Kai kuriems verslumas yra įmonių kūrimas. Tačiau priimtas verslumo apibrėžimas pabrėžia galimybių pripažinimą kaip verslumo širdį.

• Valdymas reiškia bendrą organizacinę veiklą, kuri apibrėžia koordinavimo veiklą ir efektyvų ribotų išteklių panaudojimą galutiniams tikslams pasiekti.

Procesai:

• Verslumo procesas apima tokius veiksmus kaip verslo galimybių atpažinimas, galimybių analizė, verslo planavimas ir verslo valdymas.

• Valdymo procesas apima planavimo, vadovavimo, organizavimo ir kontrolės žingsnius.

Šiuolaikiniai aspektai:

• Šiuolaikinis verslumas apima socialinį verslumą, verslo augimą, verslumo pažinimą, tarptautinį verslumą ir kt.

• Šiuolaikinė valdymo praktika apima įgaliojimų perdavimą, lanksčias organizacijas ir komandos valdymą.

Disciplinų apimtis:

• Vadyba – tai platus organizacinių studijų spektras. Tai apima viską.

• Verslumas yra viena valdymo dalių.

Rekomenduojamas: