Pagrindinis skirtumas – autokratinė ir biurokratinė lyderystė
Vadovavimo stilius turėtų būti kruopščiai parinktas, atsižvelgiant į organizacijos ir darbo jėgos tipą. Autokratinis ir biurokratinis vadovavimas yra du populiarūs lyderystės stiliai tarp daugelio. pagrindinis skirtumas tarp autokratinio ir biurokratinio vadovavimo yra tas, kad autokratinis vadovavimas yra vadovavimo stilius, kai lyderis priima visus sprendimus ir turi aukštą pavaldinių kontrolę, o biurokratinis vadovavimo stilius yra pagrįstas norminių taisyklių laikymusi valdant ir priimant sprendimus bei jų laikymusi. į valdžios linijas. Tiek autokratinis, tiek biurokratinis vadovavimo stiliai kritikuojami dėl griežto ir nelanksčios stilių; tačiau yra plačiai naudojami dėl savo privalumų ir į rezultatą orientuoto pobūdžio.
Kas yra autokratinė lyderystė?
Autokratinė lyderystė, dar žinoma kaip „autoritarinė lyderystė“, yra vadovavimo stilius, kai vadovai priima visus sprendimus ir labai kontroliuoja pavaldinius. Autokratiški lyderiai yra orientuoti į rezultatą, priima sprendimus remdamiesi savo pažiūromis ir sprendimais ir retai priima pavaldinių patarimus. Jie mano, kad vienpusis bendravimas yra efektyviausias ir dominuoja sąveikoje. Autokratinis vadovavimo stilius dažniausiai įgyvendinamas tose pramonės šakose, kuriose atliekamos sudėtingos užduotys, ir tose, kurios yra labai orientuotos į efektyvumą ar rezultatą, nes toks stilius reikalingas organizacijose, kurios reikalauja produktų be klaidų. Nors daugelis kritikuojamas kaip griežtas ir nelankstus stilius, jis taip pat yra vienas dažniausiai naudojamų vadovavimo stilių dėl savo įrodytų rezultatų.
Be to, esant situacijai, kai įmonė susiduria su krizine situacija, autokratinis vadovas gali būti būtinas norint atkurti ankstesnę prieš krizę buvusią verslo būklę. Autokratinis vadovavimo stilius idealiai tinka nepatyrusiems ir mažiau motyvuotiems darbuotojams. Kita vertus, jei darbo jėga yra aukštos kvalifikacijos ir motyvuota, jie nenorės vadovautis tokiu vadovavimo stiliumi, nes pirmenybę teikia savarankiškumui. Adolfas Hitleris, Napoleonas Bonapartas ir Muammaras Gaddafi yra keletas istorinių asmenybių, garsėjančių autokratiniais lyderiais.
01 pav. Adolfas Hitleris yra populiarus kaip autokratinis lyderis.
Kas yra biurokratinė lyderystė?
Biurokratinis stilius grindžiamas normatyvinių taisyklių laikymusi valdant ir priimant sprendimus bei valdžios linijų laikymasis. Biurokratinė vadovybė valdoma remiantis organizacijos hierarchija. Hierarchija – tai sistema, kurioje darbuotojai reitinguojami pagal jų statusą ir sprendimų priėmimo galią. Biurokratinį vadovavimo stilių 1947 m. pristatė Maxas Weberis. Tai lyderystės stilius, dažniausiai naudojamas viešojo sektoriaus organizacijose.
Biurokratinės lyderystės ypatybės
Aiškios pareigų linijos
Visi darbuotojai turi išsamius pareigybių aprašymus, kuriuose aiškiai apibrėžti įgaliojimai, atsakomybė ir atskaitomybė.
Valdžios hierarchija
Pozicijos organizacijoje yra išdėstytos hierarchija, kurioje žemesnes pareigas užimantys darbuotojai yra atskaitingi tiesioginiams vadovams, užimantiems aukštesnio lygio pareigas, ir yra jų prižiūrimi.
Dokumentacija
Visa informacija, susijusi su pareigybių aprašymais, ataskaitų eilėmis, taisyklėmis ir reglamentais, yra išsamiai dokumentuojama biurokratinėse organizacijose.
Biurokratinio vadovavimo stiliaus sprendimų priėmimo kontrolė yra didelė. Tačiau sprendimų priėmimo greitis gali būti mažas, nes yra aukšta organizacinė struktūra (daug hierarchijos sluoksnių). Tai yra pagrindinis šio vadovavimo stiliaus trūkumas, nes sprendimų gali nepakakti norint įgyti reikšmingą pranašumą dėl laiko tarpo tarp sprendimų priėmimo ir veiksmų. Be to, tokio tipo vadovavimo stilius pasižymi labai žemu lankstumu ir neskatina kūrybiškumo. Taigi tai gali būti efektyvus valdymo stilius įmonėse, kuriose iš darbuotojų nereikia daug kūrybiškumo ar naujovių.
Kuo skiriasi autokratinė ir biurokratinė lyderystė?
Autokratinė prieš biurokratinę lyderystę |
|
| Autokratinė lyderystė yra ta vieta, kai lyderis priima visus sprendimus ir labai kontroliuoja pavaldinius. | Biurokratinis stilius grindžiamas normatyvinių taisyklių laikymasis valdant ir priimant sprendimus bei autoritetų laikymasis. |
| Naudoti | |
| Autokratinis vadovavimo stilius labiausiai tinka į rezultatą orientuotoms organizacijoms. | Biurokratinis vadovavimo stilius plačiausiai taikomas viešojo sektoriaus organizacijose. |
| Sprendimų priėmimo greitis | |
| Autokratinio vadovavimo stiliumi sprendimų priėmimo greitis yra labai greitas, nes lyderis priima sprendimus. | Biurokratinio vadovavimo stiliaus sprendimų priėmimo greitis yra lėtas, nes yra daug valdžios sluoksnių. |
Santrauka – autokratinė prieš biurokratinę lyderystę
Skirtumas tarp autokratinio ir biurokratinio vadovavimo priklauso nuo daugelio veiksnių, pvz., jų pobūdžio ir atitinkamus stilius naudojančių pramonės šakų ir įmonių. Organizacijoms, turinčioms sudėtingas sąnaudų struktūras ir sudėtingus procesus, gali būti naudinga autokratinė lyderystė. Kita vertus, biurokratinės lyderystės panaudojimas daugiausia priklauso nuo organizacijos hierarchijos, aiškiai apibrėžiant pareigas ir įgaliojimus. Abiejuose vadovavimo stiliuose mažiau dėmesio skiriama pavaldinių motyvacijai ir kūrybiškumui.
