Įmonės strategija prieš verslo strategiją
Skirtumas tarp įmonės strategijos ir verslo strategijos yra tas, kad įmonės strategija yra susijusi su bendru organizacijos tikslu, o verslo strategija yra susijusi su konkrečiu verslo padaliniu ir tuo, kaip jis turėtų būti planuojamas, kad jis būtų konkurencingesnis rinkoje.. Tai yra verslo organizacijos strategijos lygiai. Šiame straipsnyje pateikiama trumpa dviejų sąvokų – įmonės strategijos ir verslo strategijos – analizė ir pabrėžiamas skirtumas tarp įmonės strategijos ir verslo strategijos.
Kas yra įmonės strategija?
Įmonės strategija suteikia įmonėms gaires, kaip pasiekti ilgalaikius tikslus. Kuriant įmonės strategiją būtina nustatyti organizacijos veiklos tikslą ir apimtį. Tada apie jos verslo pobūdį, atsižvelgiant į aplinką, kurioje jis veikia, jos padėtį rinkoje ir konkurencijos, su kuria susiduria, lygį.
Įmonės strategija kuriama remiantis organizacijos vizija. Tai yra svarbiausias strategijos lygis, nes jam didelę įtaką daro investuotojai į verslo veiklą ir jis vadovaujasi priimant strateginius sprendimus visame versle. Įmonės strategija žodžiu išreiškiama įmonės misijoje. Paprastai kiekvienos organizacijos aukščiausioji vadovybė yra atsakinga už įmonės strategijos sukūrimą.
Kas yra verslo strategija?
Strateginį verslo padalinį gali sudaryti produktų linija, padalinys ar kiti pelno centrai, kuriuos galima planuoti atskirai nuo kitų įmonės verslo padalinių. Šiame lygmenyje yra mažiau strateginių klausimų, susijusių su veiklos padalinių koordinavimu ir tvaraus gaminamų prekių ir paslaugų konkurencinio pranašumo kūrimu ir siekimu.
Strategijos formavimo etapas verslo lygmeniu susijęs su:
• Verslo pozicionavimas prieš konkurentus.
• Strategiją reikia keisti atsižvelgiant į numatomus paklausos pokyčius.
• Įtakoti konkurencijos pobūdį vertikalia integracija ir politiniais veiksmais, pvz., lobizmu.
Pasak Michaelo Porterio, yra trys bendros strategijos; tai išlaidų lyderystė, diferencijavimas ir dėmesys, kuriuos galima įgyvendinti verslo padalinio lygmeniu, siekiant sukurti konkurencinį įmonės pranašumą.
Verslo lygio strategijos itin naudingos sprendžiant praktines problemas. Šias strategijas taiko tiesioginiai vadovai, norėdami rasti sprendimus kasdienėje veikloje kylančioms problemoms, pvz., pardavimo pajamų sumažėjimui arba gamybos efektyvumo mažinimui.
Kuo skiriasi įmonės strategija ir verslo strategija?
• Verslo lygio strategijos yra susijusios su konkrečiu verslo vienetu, o įmonės strategijos – su visa įmone, kurią gali sudaryti keli verslo padaliniai.
• Verslo lygio strategijos sprendžia konkrečias problemas, tokias kaip produktų kainos nustatymas, pardavimų didinimas ar naujo produkto pristatymas.
• Įmonių strategijos paprastai yra labai plačios ir yra orientuotos į konkurencinio pranašumo įgijimą pramonėje.
• Daugeliu atvejų įmonės ir verslo lygio strategijos paprastai veikia nepriklausomai viena nuo kitos
• Įmonių strategijos dažnai turės įtakos verslo lygio strategijoms. Tai daugiausia daroma konkretiems verslo padaliniams skiriant konkrečius išteklius.
• Verslo lygio strategijos labai naudingos sprendžiant praktines problemas, o įmonių strategijos – kuriant ilgalaikius problemų sprendimus.
Toliau skaitykite:
1. Skirtumas tarp veiksmų plano ir strategijos
2. Skirtumas tarp strateginio ir veiklos planavimo
3. Skirtumas tarp strateginio ir finansinio planavimo
