Verslo modelis prieš strategiją
Norėdami nustatyti skirtumą tarp verslo modelio ir strategijos, pirmiausia turime žinoti aiškius abiejų – verslo modelio ir strategijos – apibrėžimus ir parametrus. Taip yra tiesiog todėl, kad abu terminai yra tarpusavyje susiję. Paprastai verslo modelis reiškia planą arba diagramą, kurioje kalbama apie tai, kaip įmonė naudoja savo išteklius, kaip ji konkuruoja, kaip plėtoja verslo santykius, kaip elgiasi su vartotojais ir kaip įmonė kuria vertę, kad gautų tvarias pajamas. Tai pasak Barringer & Ireland. Kalbant labai paprastai, verslo modelis kalba apie tai, kaip įmonė konkuruoja konkurencinėje rinkoje, o strategija reiškia ilgalaikę įmonės kryptį. Strategija aiškiai apibrėžia būdus ir priemones, kaip pasiekti numatomą būsimą reikalų būklę. Todėl matome ryšį ir tarpusavio ryšį tarp dviejų terminų. Strategija yra ilgalaikė įmonės kryptis, o verslo modelis palengvina strategiją, nes apibrėžia, kaip įmonė konkuruoja.
Kas yra verslo modelis?
Apskritai verslo modelis yra bendra verslo struktūra. Iliustratyviai vaizduojama, kokios yra pagrindinės verslo veiklos. Tarkime, gamybos įmonė. Įmonės veiklos valdymas yra labai svarbus, o tam reikia valdyti daugybę pagrindinių veiklų. Be to, įmonė turi nuspręsti, kaip ji tvarko santykius su vartotoju. Jei tai prabangos prekė, jie turi sukurti saugią santykių su klientais valdymo strategiją, nes įmonė nori lojalių klientų bazės. Kuriant lojalių klientų bazę, vertės pasiūlymas yra svarbus. Paprasčiau tariant, vertės pasiūlymas nurodo, kokią vertę įmonė sukuria, siekdama išlaikyti vartotojus su jais artimiausioje ateityje. Atliekant šį procesą, reikalingas veiksmingas pajamų valdymo procesas. Jei pajamos nėra tinkamai valdomos, gali sumažėti visos įmonės funkcijos. Šiuo atžvilgiu taip pat reikalingas efektyvus išlaidų valdymas.
Verslo modeliai taip pat pripažįsta pagrindinių partnerysčių valdymo strategijas. Norint efektyviai ir sklandžiai pertvarkyti įmonės tiekimo grandinę, svarbios partnerystės už įmonės ribų. Tarkime, įmonė, derėdama su tiekėjais, pritaikė tarpininkavimo strategiją, todėl tai yra pagrindinės partnerystės pavyzdys. Šiuo atžvilgiu įmonė turi nustatyti, su kokio tipo vartotojais ji susiduria. Ar tai kasdieniai pirkėjai, pramoniniai pirkėjai ir tt Tinkamam verslo modeliui taip pat reikia aiškiai nustatyti vartotojų tipus. Todėl verslo modelis reiškia planą, kuriame kalbama apie tai, kaip įmonė valdo pagrindines partnerystes, vartotojus, vertės pasiūlymus, išlaidas ir pajamas, pagrindinius išteklius ir kt. Apskritai verslo modelis apibrėžia, kaip įmonė konkuruoja ir kaip pasiekiamas jos konkurencingumas. pirmiau minėta veikla.
Kas yra strategija?
Kaip minėta, strategija reiškia ilgalaikę įmonės kryptį ir išreiškia numatomą įmonės poziciją artimiausioje ateityje. Norint pasiekti norimą strategiją, būtina būti konkurencingam ir pasiekti konkurencinių pranašumų. Tiesą sakant, yra įvairių strategijų klasifikacijų. Tarp jų apibrėžimo kampų požiūriu bendros yra įmonės strategija, veiklos strategija ir verslo padalinio strategijos. Įmonės strategija reiškia bendrą verslo apimtį ir tikslą. Įmonės lygio strategijos skirtos visai įmonei. Verslo lygio strategijos visada orientuotos į strateginius verslo vienetus (SBU). SBU apibrėžiamas kaip atskiras padalinys arba didelio verslo konglomerato subjektas. Pagrindiniai sprendimai, pvz., kurios rinkos laikytis ir kokios konkurencijos strategijos turėtų būti naudojamos tose rinkose, nustatomos verslo lygio strategijose. Veiklos strategijos orientuotos į organizacinių procesų planavimą, organizavimą, siekiant gaminti prekes ir paslaugas, kaip verslo lygio ir įmonės strategijų palengvinimo priemones.
Kuo skiriasi verslo modelis ir strategija?
Verslo modelio ir strategijos apibrėžimai:
• Verslo modelis reiškia planą arba diagramą, kurioje kalbama apie tai, kaip įmonė naudoja savo išteklius, kaip ji konkuruoja, kaip plėtoja verslo santykius, kaip elgiasi su vartotojais ir kaip įmonė kuria vertę, kad sukurtų. tvarus uždarbis.
• Strategija nurodo ilgalaikę įmonės kryptį.
Paskirtis:
• Verslo modeliai kuriami siekiant nustatyti konkurencingumą.
• Strategijos kuriamos siekiant nustatyti būsimą būseną.
Santykiai:
• Strategija apibrėžia ilgalaikę įmonės kryptį, o verslo modelis palengvina strategiją, nes apibrėžia, kaip įmonė konkuruoja.
Elementai ir tipai:
• Verslo modelius sudaro pagrindinės veiklos, išteklių, pajamų ir sąnaudų, vertės pasiūlymų, pagrindinių partnerysčių, kanalų, išteklių ir klientų elementai.
• Įprasti strategijų tipai yra įmonės, verslo lygiai ir veiklos strategijos.
