Pagrindinių kompetencijų ir konkurencinio pranašumo skirtumas

Pagrindinių kompetencijų ir konkurencinio pranašumo skirtumas
Pagrindinių kompetencijų ir konkurencinio pranašumo skirtumas

Video: Pagrindinių kompetencijų ir konkurencinio pranašumo skirtumas

Video: Pagrindinių kompetencijų ir konkurencinio pranašumo skirtumas
Video: Gilinamosios paskaitos: Žemės ūkio veiklos ir biologinio turto apskaita 2024, Liepa
Anonim

Pagrindinės kompetencijos prieš konkurencinį pranašumą

Pagrindinės kompetencijos ir konkurenciniai pranašumai yra glaudžiai susiję vienas su kitu, nes jie abu padeda įmonėms įgyti didesnę rinkos dalį, patenkinti klientus, išlaikyti lojalumą ir gauti didesnį pelną. Pagrindinės kompetencijos paprastai suteikia konkurencinių pranašumų, nors taip gali būti ne visada. Pagrindinės kompetencijos ir konkurenciniai pranašumai padeda įmonei išsiskirti iš konkurentų, bet nėra tas pats. Straipsnyje pateikiamas aiškus kiekvieno termino paaiškinimas ir pavyzdžiais pažymėti jų panašumai bei skirtumai.

Kas yra konkurencinis pranašumas?

Konkurencinis pranašumas atsiranda tada, kai įmonė gali pasiekti konkurencinį pranašumą produktų, paslaugų, strategijų, įgūdžių ir kt. atžvilgiu nei jos konkurentai. Yra dviejų tipų konkurencinis pranašumas; išlaidų lyderystė ir diferenciacija. Konkurencinis pranašumas yra tai, kas padės įmonei išsiskirti iš konkurentų.

Konkurencinių pranašumų galima pasiekti įgyjant prieigą prie pigesnių žaliavų, pasitelkus intelektinę nuosavybę, pirmaujančią poziciją, patogią vietą ir pan. Konkurencinio pranašumo pavyzdys būtų pranašumas, kurį Google turi aukščiau kitų paieškos sistemų. „Google“geriausiai optimizuoja paieškas ir išstūmė technologijas daugiau, nei tikėjosi konkurentai. Konkurencinis pranašumas padės įmonei atskirti savo prekes ir paslaugas nuo konkurencingų pasiūlymų. Konkurencinis pranašumas taip pat gali padėti padidinti klientų lojalumą, o tai gali būti labai naudinga finansinių sunkumų metu. Stipraus prekės ženklo vardo sukūrimas pasitelkus kūrybišką reklamą gali padėti reklamuoti įmonės konkurencinį pranašumą.

Kas yra pagrindinė kompetencija?

Pagrindinė kompetencija reiškia tam tikrą įgūdžių ir kompetencijos rinkinį, kurį įmonė gali turėti prieš konkurentus. Tam, kad egzistuotų pagrindinė kompetencija, turi būti tenkinami 3 kriterijai; Tai yra patekimas į rinką, naudingas vartotojams, unikalus ir sunkiai pamėgdžiojamas. Vienas iš svarbiausių pagrindinės kompetencijos aspektų yra tai, kad jie padeda patekti į įvairias rinkas ir patekti į vartotojus. Pagrindinės kompetencijos taip pat yra naudingos vartotojams dėl mažesnės kainos ir geresnės kokybės produktų, todėl jų negalima lengvai nukopijuoti ar imituoti. Pagrindinės kompetencijos apima tokius dalykus kaip technologinės žinios, kvalifikuoti asmenys, tiekimo sistemos ir procesai, santykių su klientais valdymo įgūdžiai ir kt. Pavyzdžiui, „Tesco“tapo viena didžiausių mažmenininkų pasaulyje dėl savo pagrindinių gebėjimų efektyviai valdyti tiekimą. naujoviškos tiekimo sistemos, į klientus orientuotos pardavimo strategijos, individualizuota klientų sąsaja apsipirkti internetu, efektyvus pristatymo mechanizmas ir kt.

Konkurencinis pranašumas prieš pagrindinę kompetenciją

Nors šie terminai gali skambėti gana panašiai, konkurencinis pranašumas ir pagrindinė kompetencija yra gana skirtingi. Pagrindinė kompetencija yra konkretus įgūdžių rinkinys arba kompetencija, kuri gali lemti konkurencinį pranašumą. Pavyzdžiui, pagrindinė naujoviškų tiekimo sistemų kompetencija gali padidinti efektyvumą ir sumažinti išlaidas; mažesnė kaina yra konkurencinis pranašumas. Pagrindinė „Volvo“kompetencija yra jų gebėjimas tirti ir kurti automobilius, kurie siūlo aukštus apsaugos ir saugos standartus. Įmonės konkurencinis pranašumas yra tas, kad siūlo išskirtinį produktą, vertinamą dėl aukštų saugos standartų ir pranokstančią konkurentus.

Santrauka:

Konkurencinio pranašumo ir pagrindinės kompetencijos skirtumas

• Pagrindinės kompetencijos ir konkurenciniai pranašumai yra glaudžiai susiję vienas su kitu, nes jie abu padeda įmonėms įgyti didesnę rinkos dalį, pasitenkinimą, lojalumą ir didesnį pelną.

• Konkurencinis pranašumas atsiranda tada, kai įmonė gali pasiekti konkurencinį pranašumą produktų, paslaugų, strategijų, įgūdžių ir kt. atžvilgiu nei jos konkurentai.

• Pagrindinė kompetencija yra konkretus įgūdžių rinkinys arba kompetencija, galinti suteikti konkurencinį pranašumą.

• Kad egzistuotų pagrindinė kompetencija, turi būti tenkinami 3 kriterijai; Tai yra galimybė patekti į rinką, naudinga vartotojams, unikali ir sunkiai pamėgdžiojama.

Rekomenduojamas: