Pagrindinės kompetencijos ir skiriamosios kompetencijos
Diskusijai apie pagrindinių kompetencijų ir skiriamųjų kompetencijų skirtumą reikia paaiškinti, kas yra įmonės kompetencijos. Kompetencija yra susijusi su viskuo, ką įmonė daro gerai. Pavyzdžiui, paimkite įmonę, kuri tikrai nori sumažinti gamybos proceso defektus. Tada išlaikyti santykinai mažą defektų skaičių šimtui produkcijos vienetų gali būti kompetencija. Todėl tai vadinama kompetencija. Pagrindinė kompetencija yra susijusi su viskuo, kas yra svarbiausia verslo esme. Tęsiant aukščiau pateiktą pavyzdį, šis defektų mažinimas šimtui produkcijos vienetų gali būti laikomas pagrindiniu verslo sėkmės š altiniu. Pagal šį scenarijų maži šimto vienetų gamybos defektai tampa pagrindine kompetencija, nes tai yra viena iš pagrindinių verslo sėkmės temų. Tuo tarpu išskirtinė kompetencija yra susijusi su kompetencija, kuri iš tikrųjų išskiria verslą nuo kito konkurencingo verslo. Pažymima, kad pagrindinė kompetencija taip pat gali būti išskirtinė kompetencija tik tuo atveju, jei pagrindinė kompetencija skatina konkurencinį pranašumą. Pagrindinė kompetencija, kuri nepalengvina įmonės konkurencinio pranašumo, nebus laikoma išskirtine kompetencija.
Kas yra pagrindinė kompetencija?
Kaip minėta pirmiau, pagrindinė kompetencija yra kompetencija, kuri yra pagrindinė verslo pagrindo dalis. Dažniausiai įmonės šiuo metu ugdo pagrindinę kompetenciją kaip priemonę stabiliam verslui plėtoti. Šis stabilumas pasiekiamas dėl pagrindinių kompetencijų, nes tai atspindi pagrindinę verslo temą ir pagrindinę stiprybę. Dauguma praktikų sutinka, kad pagrindinės kompetencijos yra susijusios su įmonės verslo modeliu. Taip pat svarbu plėtoti pagrindinę kompetenciją, pagrįstą verslo esme. Pavyzdžiui, konsultacinėje įmonėje intelektualai nustatomi, nes verslas priklauso nuo jų pajėgumų. Gamybos įmonei svarbu plėtoti pagrindines kompetencijas gamybos procese, nes įmonė priklauso nuo gamybos proceso efektyvumo.
Literatūroje daugelis mokslininkų apibrėžė pagrindines kompetencijas. Neseniai Ljungquist (2007) pasiūlė, kad pagrindinė kompetencija susideda iš trijų savybių. Tai yra kompetencijos, gebėjimai ir ištekliai. Taip pat jis teigė, kad įmonė, kuri atitinka tris kriterijus, turi pagrindines kompetencijas. Šie kriterijai sako, kad pagrindinė kompetencija turi sugebėti suteikti tam tikrą vertę klientams, kalbant apie produktą ar paslaugą; pagrindinė kompetencija turėtų turėti unikalumo bruožą, o pagrindinės kompetencijos turėtų suteikti prieigą prie skirtingų rinkos segmentų.
Mažiausiai sugadintų produktų kūrimas gali būti pagrindinė kompetencija
Kas yra išskirtinė kompetencija?
Šiuo metu įmonėms, esant intensyviai konkurencinei verslo aplinkai, labai svarbu pasiekti konkurencinį pranašumą. Nepriklausomai nuo pramonės, šis konkurencingumas egzistuoja. Todėl manoma, kad įmonė, kuri pakyla virš kitų santykinių konkurentų, turi pranašumų. Teoriškai ši prielaida yra žinoma kaip konkurenciniai pranašumai. Konkurencinių pranašumų siekimas visų pirma pasiekiamas turint išskirtines kompetencijas. Kaip rodo terminas, „skirtingos“kompetencijos išryškina „unikalumo“savybę. Išskirtinių kompetencijų sąvoką nustatyti gana lengva. Tai reiškia, kad pagrindinė kompetencija, padedanti įmonei įgyti konkurencinių pranašumų, laikoma turinčia išskirtines kompetencijas. Todėl pagrindinė kompetencija gali būti laikoma išskirtine kompetencija tik tada, kai pasiekiamas konkurencinis pranašumas. Todėl pagrindinė kompetencija ne visada yra išskirtinė kompetencija.
Realiame pasaulyje įmonės įgijo konkurencinį pranašumą, turėdamos išskirtines kompetencijas. Tokia įmonė kaip „Rolls-Royce“turi unikalų automobilių gamybos procesą, kurio neturi joks kitas automobilių gamintojas. Kai kurie prekybos centrų tinklai ir logistikos įmonės taiko unikalias tiekimo grandinės valdymo strategijas ir taip įgyja konkurencinių pranašumų prieš savo konkurentus. Tokie pavyzdžiai sako, kad unikalumas yra vienas iš svarbiausių išskirtinių gebėjimų problemų.
Rolls-Royce kompanija turi išskirtinę kompetenciją
Kuo skiriasi pagrindinės ir skiriamosios kompetencijos?
Apibrėžimai:
• Terminas „kompetencija“reiškia viską, ką įmonė daro gerai.
• Pagrindinė kompetencija yra susijusi su viskuo, kas yra svarbiausia verslo esme.
• Išskirtinė kompetencija – tai savybė, kuri išskiria įmonę iš konkurentų.
Prisijungimas:
• Pagrindinė kompetencija taip pat gali būti išskirtinė kompetencija, tik jei pagrindinė kompetencija palengvina konkurencinį pranašumą.
• Ne visos pagrindinės kompetencijos padeda įgyti išskirtines kompetencijas.
