Pagrindinis skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų yra tas, kad virtualią komandą skiria fizinis atstumas, o tradicinė komanda dirba fiziškai arti.
Apskritai komanda yra grupė žmonių, kurie dirba iš anksto nustatytai užduočiai siekdami bendrų tikslų ir uždavinių. Tradicinė komanda arba nepažeista komanda yra labiausiai paplitęs komandos tipas verslo aplinkoje. Kitų tipų komandos, pvz., virtualios komandos, išsivystė iš tradicinių komandų.
Kas yra tradicinės komandos?
Tradicinė komanda, dar žinoma kaip nepažeista komanda, yra funkcionali komanda, kurioje ekspertai dirba kartu ir dalijasi bendru keliu, kad pasiektų komandos procesus ir tikslus. Kai kuriais atvejais tradicinės komandos yra visas skyrius. Vadovavimą imasi aukštesniojo lygio vadovas. Nauji darbuotojai į komandą priimami atsižvelgiant į jų techninius įgūdžius ir kompetenciją. Tradicinės komandos dažniausiai užsiima aprašytais įprastiniais darbais.
Paprastai tradicinė komanda yra labiausiai paplitęs komandos tipas. Kitų tipų komandos yra sukurtos iš tradicinio komandos dizaino. Vadinasi, jie yra tokie įprasti ir apibūdinami funkcine specializacija, kad dažnai nepaisomi, kai kalbama apie komandos tobulinimo poreikius. Visuotinai pripažįstama, kad šios komandos gali veikti be jokių nurodymų ir paramos. Tačiau palaikymas yra reikšmingas, kai tokios komandos formuojasi ir daugeliu atvejų tampa organizacijos „brandžiu“. Didžiausias efektyvumo didinimas naudojant organizacijos komandos strategiją suteikia labai tvirtą pagrindą užtikrinti bendrą efektyvų organizacijos veiklą.
Kas yra virtualios komandos?
Virtuali komanda – tai grupė žmonių, kurie dirba bendram tikslui, bet skirtingose vietose. Virtualios komandos koncepcija buvo pristatyta tobulinant technologijas. Šiose komandose žmonės atlieka darbus virtualioje darbo aplinkoje, sukurtoje ir prižiūrimoje IT ir programinės įrangos technologijomis. Virtualios komandos koncepcija yra palyginti nauja projektų valdymo srityse ir IT. Dauguma procesų yra perduodami virtualioje darbo aplinkoje. Kadangi virtuali komanda pasikliauja tik elektroninėmis komunikacijos priemonėmis, jie dirba skirtingose laiko juostose ir įvairiose kultūrinėse ribose. Įvairūs komandos nariai gali dirbti virtualioje komandoje.
Virtualus komandos valdymas apima:
- Surinkimas – bandomasis laikotarpis yra išmatuojamas rodiklis, taikomas pradedant nuo nuotolinio komandinio darbo organizavimo.
- Mokymai – komandos vadovas nustato tikslus ir ugdo komandos narį tol, kol jis pasiekia standartinį lygį.
- Valdymas – telekomunikacijų technologijų naudojimas vykstantiems projektams ir nutolusių grupės narių darbams valdyti.
- Kontroliavimas – komandos vadovas nustato veiklos rodiklius, kad įvertintų komandos narių veiklą.
Koks yra ryšys tarp virtualios ir tradicinės komandos?
Tradicinė komanda yra labiausiai paplitęs komandos tipas verslo aplinkoje. Kitos komandos koncepcijos išsivystė iš tradicinių komandų. Tačiau virtualios komandos koncepcija yra palyginti nauja ir vystėsi tobulėjant technologijoms. Be to, abiejų tipų komandose paprastai pastebima, kad nariams paskiriami bendri tikslai, uždaviniai, atsakomybė ir darbų atlikimo terminai.
Kuo skiriasi virtualios ir tradicinės komandos?
Pagrindinis skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų yra tas, kad virtualioje komandoje narius skiria fizinis atstumas, o tradicinėje komandoje nariai glaudžiai dirba fiziškai arti.
Tradicinė arba įprasta komanda yra pagrindinė ir įprasta, o virtuali komanda vystėsi tobulėjant technologijoms. Renkantis tradicinį komandos narį, pakanka įvertinti jo funkcinius gebėjimus, tačiau renkantis virtualų komandos narį būtina įvertinti pagrindines kompetencijas, tokias kaip kompiuterinis raštingumas, bendravimas su įvairiais žmonėmis ir darbas skirtingose laiko juostose bei funkciniai gebėjimai.. Paprastai tradicinė komanda turi hierarchinę organizacijos struktūrą, o virtuali komanda turi plokštesnę organizacinę struktūrą. Taigi, tai taip pat yra reikšmingas skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų. Be to, vadovavimo kontrolė virtualioje komandoje yra minimali, o tradiciniai komandos lyderiai turi daugiau valdymo ir kontrolės.
Be to, virtualiose komandose gali kilti daugiau bendravimo, bendradarbiavimo ir kultūrinių problemų nei tradicinėse komandose dėl riboto narių bendravimo akis į akį, laiko skirtumų ir pasaulinių operacijų.
Santrauka – virtualios ir tradicinės komandos
Pagrindinis skirtumas tarp virtualių ir tradicinių komandų yra tas, kad virtualios komandos nariai dirba atskirai tolimose vietose ir bendraudami naudoja informacines technologijas, o tradiciniai komandos nariai dirba glaudžiai, neatskiriami atstumo ir bendrauja akis į akį.
