Pagrindinis skirtumas tarp vidinės ir išorinės verslo aplinkos yra tas, kad vidinė aplinka yra specifinė ir turi tiesioginės įtakos verslui, o išorinė aplinka turi įtakos visoms verslo grupėms, o ne tik vienam konkrečiam verslui.
Vidinės ir išorinės aplinkos analizė yra labai svarbi verslo sėkmei. Be to, vidinė aplinka taip pat žinoma kaip mikroaplinka, o išorinė – kaip makro aplinka.
Kas yra vidinė verslo aplinka?
Vidinė aplinka reiškia aplinką, kuri tiesiogiai liečiasi su verslo organizacija ir gali tiesiogiai paveikti kasdienę verslo veiklą. Vidinę aplinką sudaro tokie veiksniai kaip konkurentai, tiekėjai, klientai, darbuotojai, akcininkai. Kitaip tariant, vidinė aplinka yra visų verslo organizacijai artimų jėgų visuma. Be to, šie veiksniai turi trumpalaikį poveikį organizacijai.
Toliau aprašoma, kaip vidinės aplinkos elementai veikia verslą.
- Tiekėjai – jie tiekia neapdorotus produktus ir kitas prekes verslui gaminiams gaminti.
- Konkurentai/Varžovai – jie konkuruoja rinkoje su lygiaverčiais produktais ar paslaugomis.
- Klientai / vartotojai – jie perka produktus ar paslaugas ir vadinami „verslo karaliumi“.
- Pati įmonė yra daugelio elementų, tokių kaip savininkai, pavyzdžiui, akcininkai ar investuotojai, darbuotojai ir direktorių valdyba, kurie domisi pelnu ir verslo stabilumu, derinys.
Apskritai vidinė aplinka analizuojama SSGG analize. SWOT reiškia stiprybę, silpnybes, galimybes ir grėsmes. Atlikdamas šią analizę, verslo subjektas gali nuspręsti keletą dalykų. Pavyzdžiui, verslas gali vystytis nustatydamas trūkumus savo vidinėje aplinkoje, pvz., darbuotojų mokymo poreikius, išteklių paskirstymą ir pan.
Kas yra išorinė verslo aplinka?
Išorinė verslo aplinka reiškia išorinius veiksnius, turinčius įtakos organizacijos veiklai, sprendimų priėmimui ir visų įmonių strategijai. Tai neturi įtakos tik vienam verslo subjektui, bet tuo pačiu metu turi įtakos panašioms verslo grupėms.
Makro aplinka yra kitas išorinės aplinkos pavadinimas. Makro kontekste jis reiškia pasaulinį arba didelį mastą. Be to, jis yra gyvybingas ir nuolat keičiasi.
Išorinės aplinkos tyrimas žinomas kaip PESTLE analizė. PESTLE reiškia besikeičiančius išorinės aplinkos veiksnius: politinius, ekonominius, socialinius, technologinius, teisinius ir aplinkos kintamuosius. Šiuose kintamuosiuose atsižvelgiama į ekonominius ir neekonominius veiksnius, pvz., socialines problemas, politines problemas, etninę sudėtį, šeimos struktūrą, gyventojų skaičių, pajamų pasiskirstymą, infliaciją, BVP aspektus, politinį stabilumą, mokesčius ir muitus ir kt.
Be to, verslas gali būti labiau sustiprintas nustatant išorinės verslo aplinkos verslą arba atliekant PESTLE analizę. Dėl to bus kuriami nauji produktai, keičiamos kainos, nustatomos naujos įmonės, didinama rinkos dalis ir kt.
Kokie yra vidinės ir išorinės aplinkos panašumai?
- Vidinės ir išorinės aplinkos analizė yra itin svarbi verslo augimui.
- Todėl, norint išlaikyti sklandų ir tvarų verslą, būtina analizuoti tiek vidinę, tiek išorinę aplinką.
Kuo skiriasi vidinė ir išorinė verslo aplinka?
Vidinė aplinka arba mikro aplinka yra specifinė ir turi tiesioginės įtakos verslui. Tuo tarpu išorinė aplinka, kuri vadinama makro aplinka, neturi tiesioginės įtakos konkrečiam verslui, tačiau turi įtakos visoms verslo grupėms. Taigi, tai yra pagrindinis skirtumas tarp vidinės ir išorinės verslo aplinkos.
Be to, vidinius aplinkos veiksnius gali valdyti pats, o išorinės aplinkos veiksnių verslas nekontroliuoja. Be to, vidinės aplinkos ypatybės tiesiogiai ir reguliariai veikia įmonę, tačiau išorinės aplinkos atveju tai yra priešinga. Be to, dar vienas skirtumas tarp vidinės ir išorinės verslo aplinkos yra jų analizė. COSMIC arba SWOT analizė gali analizuoti vidinę verslo aplinką, o PESTLE analizė gali analizuoti išorinę verslo aplinką.
Santrauka – vidinė aplinka prieš išorinę verslo aplinką
Vidinė aplinka reiškia aplinką, kuri tiesiogiai liečiasi su verslo organizacija ir gali tiesiogiai paveikti kasdienę verslo veiklą. Priešingai, išorinė verslo aplinka reiškia išorinius veiksnius, turinčius įtakos organizacijos veiklai, sprendimų priėmimui ir visų įmonių strategijai. Taigi, apibendrinant, pagrindinis skirtumas tarp vidinės ir išorinės aplinkos yra tas, kad vidinė aplinka yra specifinė ir turi tiesioginės įtakos verslui, o išorinė aplinka turi įtakos visoms verslo grupėms, o ne tik vienam konkrečiam verslui.
Vaizdas:
1. Xhienne „SWOT en“– SWOT pt.svg (CC BY-SA 2.5) per „Commons Wikimedia“
2. „Verslo aplinka“, autorius HelpinghandVK – nuosavas darbas (CC BY-SA 4.0) per „Commons Wikimedia“
