Skirtumas tarp priėmimo ir orientacijos

Turinys:

Skirtumas tarp priėmimo ir orientacijos
Skirtumas tarp priėmimo ir orientacijos

Video: Skirtumas tarp priėmimo ir orientacijos

Video: Skirtumas tarp priėmimo ir orientacijos
Video: Difference between Organisation Climate and Organisation Culture 2024, Liepa
Anonim

Įėjimas prieš orientaciją

Skirtumas tarp priėmimo ir orientavimo yra tas, kad įdarbinimas yra naujų darbuotojų integravimo į įmonę procesas, o orientavimas yra naujo darbuotojo supažindinimo su darbu procesas. Šios dvi sąvokos yra susijusios su įdarbinimu, kuris yra pagrindinė žmogiškųjų išteklių valdymo funkcija. Šiame straipsnyje pateikiama trumpa šių dviejų sąvokų analizė ir pateikiamas skirtumas tarp orientacijos ir įlaipinimo.

Kas yra orientacija?

Orientacinės programos yra orientuotos į įmonės pristatymą naujai priimtiems darbuotojams. Jame pateikiama įvairi informacija apie įmonę apie įmonės politiką, procedūras, kultūrą, darbo aplinką, sveikatos ir saugos priemones ir kt. Taigi ši programa padeda jos darbuotojams aiškiai suprasti įmonės prigimtį. Paprastai organizacijos Žmogiškųjų išteklių skyrius yra atsakingas už naujai prisijungusių darbuotojų orientavimo programų vykdymą. Jis turi keturis pagrindinius tikslus:

• Supažindinti su naujai įstojusių darbuotojų darbo sąlygomis.

• Sukurti palankų požiūrį į įmonę naujų darbuotojų mintyse.

• Norėdami gauti efektyvų naujo darbuotojo rezultatą per trumpiausią įmanomą laiką.

• Išlaikyti darbuotojus organizacijoje.

Kas yra įjungimas?

Įdarbinimas yra strateginis procesas, kurio metu į organizaciją įtraukiamas naujas darbuotojas ir teikiama informacija, mokymai, kuravimas ir instruktavimas per visą pereinamąjį laikotarpį. Šis procesas prasideda nuo pasiūlymo priėmimo ir per pirmuosius šešis–dvylika darbo mėnesių.. Priėmimo procesas padeda sukurti gerus santykius tarp naujo darbuotojo ir jo vadovo / vadovo. Pagrindinius priėmimo proceso tikslus galima išvardyti taip:

• Padėti naujajam darbuotojui prisidėti prie naujojo vaidmens.

• Padidinti naujo darbuotojo komforto lygį naujoje pareigoje.

• Sustiprinti jo/jos sprendimą likti įmonėje.

• Norėdami padidinti produktyvumą.

• Skatinti įsipareigoti ir įsitraukti į darbuotojus.

Kaip nurodyta toliau pateiktoje diagramoje, priėmimo procesas gali būti apibūdintas kaip pasirengimo, orientavimo, integravimo, įtraukimo ir tolesnių veiksmų derinys.

Skirtumas tarp orientacijos ir įlipimo
Skirtumas tarp orientacijos ir įlipimo

Kuo skiriasi priėmimas ir orientacija?

• Priėmimas yra nuolatinis darbuotojo įkūrimo organizacijoje procesas.

• Orientavimas yra įtraukimo proceso dalis / pogrupis, kai nauji darbuotojai sužino apie įmonę ir savo darbo pareigas.

• Priėmimo tikslas – sukurti darbuotojų norą dirbti organizacijoje. Orientavimo tikslas – supažindinti naujus darbuotojus su darbo aplinka ir įmonės kultūra.

• Abi šios sąvokos yra susijusios su žmogiškųjų išteklių valdymo įdarbinimo procesu.

Rekomenduojamas: