IHRM vs HRM
HRM ir IHRM yra susiję su organizacijų darbuotojų valdymu. Tarp jų yra skirtumas. Žmogiškųjų išteklių valdymas gali būti išplėstas kaip žmogiškųjų išteklių valdymas. Tai iš tikrųjų apima ir įdarbinimą, ir arbitražą pagal įstatymus ir firmos ar bendrovės nustatytas taisykles ir reglamentus.
Kita vertus, IHRM yra tarptautinis žmogiškųjų išteklių valdymas, kurį galima apibrėžti kaip veiklų, kuriomis siekiama valdyti žmogiškųjų išteklių organizacinius veiksnius tarptautiniu lygiu, visuma. Tai yra pagrindinis skirtumas tarp žmogiškųjų išteklių valdymo ir tarptautinio žmogiškųjų išteklių valdymo.
Abi sąvokos rodo tam tikrą skirtumą, kai kalbama ir apie jų savybes. Labai svarbu suprasti ir jų savybes. IHRM ypatybės apima papildomų veiklų, tokių kaip ekspatriacijos valdymas, tarpkultūrinis mokymas, valdymą. Kita vertus, žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos apima darbo jėgos valdymą, personalo valdymą, organizacinį valdymą ir pramonės valdymą.
Vienas iš pagrindinių žmogiškųjų išteklių valdymo ir žmogiškųjų išteklių valdymo skirtumų yra tas, kad žmogiškųjų išteklių valdymas vykdomas nacionaliniu lygiu, o IHRM – tarptautiniu lygiu. Žmogiškųjų išteklių valdymo neveikia išoriniai veiksniai, o IHRM veikimą kartais veikia išoriniai veiksniai. Žmogiškųjų išteklių valdyba labiau rūpinasi vienai tautai priklausančių darbuotojų valdymu. Kita vertus, Tarptautinis žmogiškųjų išteklių valdymas yra susijęs su daugeliui tautų priklausančių darbuotojų valdymu.
Kai kurios tipiškos žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos apima įdarbinimą, kvalifikuotų ir nusipelniusių kandidatų atranką, atrinktų darbuotojų mokymą ir visų darbuotojų santykių plėtojimą. Jame taip pat atsižvelgiama į tokią veiklą kaip veiklos vertinimas, o IHRM daugiausia dėmesio skiria visuotinių įgūdžių valdymui. Tai yra skirtumai tarp žmogiškųjų išteklių valdymo ir IHRM.
