Pagrindinis skirtumas tarp trumpalaikio planavimo ir ilgalaikio planavimo yra tas, kad trumpalaikis planavimas sutelkiamas į tiesioginį laikotarpį, ypač atsižvelgiant į pajamas ir pelningumą, o ilgalaikis planavimas sutelkiamas į numatomos ateities pasiekimus.
Dabartiniame verslo kontekste verslo savininkai planuoja savo verslą trumpalaikiu, vidutinės trukmės ir ilgalaikiu laikotarpiu. Trumpalaikis planavimas dažniausiai įtraukiamas į procesus, kurie rezultatus parodo per metus. Kai kurios organizacijos taiko vidutinės trukmės planus, kurių rezultatams pasiekti prireikia kelerių metų. Kita vertus, ilgalaikiai planai susideda iš bendrų organizacijos tikslų, nustatytų ketveriems ar penkeriems metams į ateitį ir dažniausiai grindžiami vidutinės trukmės tikslų pasiekimu.
Kas yra trumpalaikis planavimas?
Daugeliu verslo situacijų trumpalaikis planavimas apima tiesioginį laikotarpį, kuris yra trumpesnis nei vienerių metų laikotarpis. Trumpalaikiai tikslai skatina trumpalaikius lūkesčius, tokius kaip naujų produktų kūrimas, grynųjų pinigų srautų gerinimas ir pan. Trumpalaikio planavimo vizija yra svarbi norint patenkinti investuotojus, kurie nori matyti rezultatus arba pagerinti jūsų įmonės pelną. Dėl to įmonė gali užsitikrinti papildomą finansavimą ilgalaikiams tikslams pasiekti.
Tačiau organizacijos turi užtikrinti, kad trumpalaikis planavimas palengvintų ir ilgalaikius pasiekimus. Pavyzdžiui, naujausias išleistas produktas turėtų turėti galimybę apsaugoti įmonės prekės pavadinimą ir atitikti bendrą prekės ženklą. Taip pat strategijos, kurias įmonė naudoja pinigų srautams didinti, turėtų atnešti papildomų pajamų tokiu būdu, kuris nepakenktų organizacijos vertybėms ir neišblaškytų visos misijos.
Trumpalaikės problemos, tokios kaip mašinos būklė, skundai dėl gaminio ir darbuotojų įgūdžiai, gali apimti sprendimus trumpalaikiame planavime. Tačiau korekciniai veiksmai turės įtakos ir ilgalaikiams tikslams.
Kas yra ilgalaikis planavimas?
Ilgalaikis planavimas orientuotas į numatomų ateities tikslų siekimą. Daugeliu atvejų įmonės nori išspręsti problemas visam laikui ir pasiekti bendrus tikslus.
Kai kurie mano, kad įmonės strateginis planas yra ilgalaikis planavimas. Ilgalaikis planavimas įvertina grėsmes, su kuriomis įmonė gali susidurti socialinių, ekonominių ir politinių situacijų požiūriu tiek vietiniu, tiek pasauliniu mastu. Be to, ilgalaikio planavimo metu dėmesys sutelkiamas į konkurencines situacijas, tokias kaip konkurentų elgesys, nauji produktai ir galimi tiekėjų pasikeitimai ir tt. Jis tiria pagrindines kapitalo išlaidas, tokias kaip įrangos ir patalpų pirkimas, politikos ir procedūrų įgyvendinimas, stiprinančios įmonės profilį, kad atitiktų aukščiausios vadovybės idėjas.
Koks yra ryšys tarp trumpalaikio planavimo ir ilgalaikio planavimo?
Planavimas yra pati svarbiausia verslo dalis. Iš esmės trumpalaikis planavimas skatina įmonę ieškoti tvarių sprendimų, o tam tikrais atvejais trumpalaikis planavimas leis įmonei valdyti drastiškus ar nenumatytus pokyčius. Tačiau tvarūs sprendimai, paimti iš trumpalaikių rūpesčių, padės organizacijai lengvai pasiekti ilgalaikius tikslus. Kitaip tariant, trumpalaikiai tikslai dažnai yra žingsniai, padedantys siekti ilgalaikio tikslo.
Kuo skiriasi trumpalaikis planavimas ir ilgalaikis planavimas?
Trumpalaikis planavimas atliekamas nedelsiant arba trumpalaikiu susirūpinimu, o jo rezultato tikimasi greičiau nei po vienerių metų. Kita vertus, ilgalaikis planavimas nukreipia įmonę strategine linkme, kur vertinamas įmonės stabilumas ir ilgalaikiai tikslai numatomoje ateityje. Taigi, tai yra pagrindinis skirtumas tarp trumpalaikio planavimo ir ilgalaikio planavimo.
Paprastai, planuodama trumpą laiką, įmonė daugiausia dėmesio skiria vyraujančiai verslo situacijai, ypač kalbant apie vidines problemas. Kai kurie iš jų gali būti mokymo trūkumas, klientų skundai, didelis atmetimo procentas, drastiški valdymo pokyčiai ir tt Taigi, parenkite švelninimo planą, kuriame jie galėtų pamatyti veiksmus per ribotą laikotarpį. Tačiau, planuodama ilgalaikį laikotarpį, įmonė daugiausia dėmesio skiria išorinėms ir vidinėms problemoms, kurios gali turėti įtakos verslui. Šie išoriniai klausimai gali būti susiję su šalyje vyraujančia politine situacija, pasauliniais ekonominiais pokyčiais ir pan. Todėl galime tai vertinti ir kaip esminį skirtumą tarp trumpalaikio planavimo ir ilgalaikio planavimo. Be to, trumpalaikiai tikslai yra labai paprasti, tačiau ilgalaikiai tikslai yra sudėtingi ir daug taktiškesni.
Santrauka – trumpalaikis planavimas prieš ilgalaikį planavimą
Pagrindinis skirtumas tarp trumpalaikio planavimo ir ilgalaikio planavimo yra tas, kad trumpalaikis planavimas sutelkiamas į neatidėliotinus veiksmus, o ilgalaikis planavimas – į laukiamus būsimos ateities rezultatus. Be to, trumpalaikis planavimas dažnai yra atspirties taškas, padedantis siekti ilgalaikių tikslų.
