Personalas prieš įdarbinimą
Personalas ir įdarbinimas yra dvi nepaprastai svarbios bet kurio žmogiškųjų išteklių skyriaus funkcijos. Tinkamų žmonių skaičius tinkamose vietose yra pagrindinis organizacijos efektyvumo veiksnys. Nors personalo komplektavimo ir įdarbinimo funkcijos sutampa ir dėl to kyla painiavos, yra skirtumas tarp personalo komplektavimo ir įdarbinimo, kuris čia išsamiai paaiškintas. Tačiau prieš gilindamiesi į šių dviejų svarbių personalo funkcijų skirtumą, pirmiausia išsiaiškinkime, kas yra įdarbinimas, kas yra personalas ir kaip įdarbinama.
Kas yra įdarbinimas?
Įdarbinimas – tai tinkamos kvalifikacijos žmonių pritraukimas pretenduoti į konkrečias pareigas organizacijoje. Yra keletas būdų, kuriais organizacija gali pritraukti kandidatus į konkretų darbo skelbimą. Įdarbinimas gali būti išorinis, vidinis arba jų derinys.
Išorinis įdarbinimas
Išorinis įdarbinimas yra kandidatų įdarbinimas iš išorinių š altinių, pvz., • Darbo skelbimas vietiniuose laikraščiuose arba svetainėse
• Darbuotojų rekomendacijos
• Darbuotojų įdarbinimo agentūros
• Kolegijų ir universitetų įdarbinimas
• Laikinojo įdarbinimo agentūros
Darbo skelbimai yra dažniausiai naudojamas būdas informuoti kandidatus apie konkrečią laisvą darbo vietą. Darbuotojų nukreipimai yra rekomendacijos, kurias pateikia buvę ar esami darbuotojai draugo ar giminaičio, besidominčio konkrečiu darbu, vardu. Darbuotojų įdarbinimo agentūros nukreipia bedarbius į įmones, kurioms reikalinga tokia kvalifikacija, jei yra laisvų darbo vietų. Mainais jie gauna komisinius iš įmonės, jei atrenkami darbuotojai. Kolegijų ir universitetų įdarbinimas apima studentų, kurie ruošiasi baigti studijas, įdarbinimą tam tikroje srityje. Laikinojo įdarbinimo agentūros yra įmonės, nukreipiančios darbuotojus į laikinąsias pareigas trumpesniam laikotarpiui, gali būti trims mėnesiams, šešiems mėnesiams ar vieneriems metams.
Vidinis įdarbinimas
Vidinis įdarbinimas – tai galimybė vidiniams darbuotojams kilti aukštyn įmonės laiptais. Esami darbuotojai paaukštinami ir siūlomos aukštesnės pareigos šiuo metodu.
Šis metodas turi keletą privalumų, pvz., • Darbuotojams suteikiama galimybė kilti karjeros laiptais.
• Įmonė gali sutaupyti pinigų neišleisdama reklamai ir orientacinėms programoms.
• Darbuotojai jau yra susipažinę su įmonės politika ir procedūromis.
Tačiau yra ir keletas vidinio įdarbinimo trūkumų, pvz., • Dėl paaukštinimo atsiranda darbuotojų trūkumas.
• Įmonė negalėtų suvokti naujų idėjų, žinių ir įgūdžių, nes skatinami vidaus darbuotojai.
Kas yra personalas?
Personalų rinkimas – tai asmenų, kurie kreipėsi dėl laisvos darbo vietos, atrankos, paskyrimo ir išlaikymo procesas. Konkurencinga verslo aplinka įmonėms yra iššūkis išlaikyti savo darbuotojus. Jiems tenka didžiulė atsakomybė atrinkti tinkamiausią kvalifikaciją turinčius kandidatus, o vėliau pasiūlyti mokymus, kad ugdytų savo kompetencijas, kad atitiktų pramonės lūkesčius ir galiausiai pasiūlytų konkurencingus atlyginimų paketus ir kitas lengvatas, kad įmonėje išlaikytų geriausius rezultatus.
Kuo skiriasi įdarbinimas ir personalo komplektavimas?
• Įdarbinimas yra tinkamos kvalifikacijos žmonių pritraukimas, kad jie kandidatuotų į konkrečias pareigas organizacijoje, o personalas apima darbuotojų atranką, paskyrimą ir išlaikymą organizacijoje.
• Įdarbinimas prasideda nuo asmenų įėjimo į organizaciją ir tęsiasi viso proceso metu, kol darbuotojas palieka įmonę. Tačiau įdarbinimas atliekamas pradiniame personalo komplektavimo etape.
• Įdarbinimas gali būti vykdomas tiek iš vidinių, tiek iš išorinių š altinių, o personalas pirmiausia yra vidinis procesas.
Nuotraukos Autorius: Alanas Levine'as (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
