Lean vs Agile
Šiuolaikinėse konkurencingose rinkose įmonėms daromas vis didesnis spaudimas gaminti produktus greičiau, įvairesniais ir mažiausiomis įmanomomis sąnaudomis. Buvo pasiūlyta daug teorijų, kaip pagerinti gamybos procesus, kad įmonė būtų produktyvesnė ir ekonomiškesnė. Du iš populiaresnių požiūrių šiuo atžvilgiu yra taupi gamyba ir judri gamyba. Iš dviejų liesas pasirodė anksčiau. Kadangi „Agile“yra palyginti nauja, ir ji taip pat apima geriausias „lean“savybes, šios dvi sąvokos turi panašumų. Tačiau yra skirtumų tarp dviejų sąvokų, kurios bus pabrėžtos šiame straipsnyje, kad paprastas žmogus suprastų abiejų privalumus ir trūkumus.
Kas yra taupi gamyba?
Lenkioji gamyba arba taupi gamyba, kuri paprastai vadinama tiesiog Lean, yra gamybos praktika, kurios metu išteklių išleidimas bet kam, išskyrus vertės kūrimą galutiniam vartotojui, yra švaistomas, taigi ir pašalinimo tikslas. Lieknas reiškia daugiau su mažiau. Tai gamybos filosofija, kurią pirmą kartą perėmė Toyota Motors ir todėl ji taip pat vadinama toyotizmu. Laipsniškas „Toyota“augimas iš mažos įmonės į vieną iš pirmaujančių automobilių gamintojų pasaulyje siejamas su šio „Lean“metodo taikymu.
Kaip aptarta anksčiau, Lean tikslas yra pašalinti kuo daugiau proceso atliekų ir optimizuoti darbo eigą, kad būtų pasiektas maksimalus efektyvumas. Šiandien Lean kaip koncepcija transformavosi iš gamybos į net paslaugas pagrįstą pramonės šaką, o žmonės kalba apie Lean net kurdami programinę įrangą. Lean turi daug privalumų, palyginti su įprastais procesais.
Lean privalumai:
Jis nustato galimybes pagerinti produkto kokybę
Sumažina riziką išbandydamas gaminį ir pasinaudodamas atsiliepimais kiekviena proga
Atliekų identifikavimo procesas sumažina sąnaudų faktorių ir taip padidina pelningumą
Tai sukuria nuolatinio mokymosi ir tobulėjimo aplinką.
Kas yra judri gamyba?
Agile yra palyginti naujas produktas, kuris atsirado kaip verslo sistema, kuri perima geriausias Lean savybes ir prideda keletą naujų funkcijų. Tai reiškia gamybos strategiją, kai greitai kintančioje rinkoje pristatomi nauji produktai, siekiant klestėti konkurencingoje rinkoje, kuriai būdingi nenumatyti pokyčiai. Agile strategija orientuota į tai, kaip operacijos gali reaguoti į besikeičiančią aplinką. Tai įmonės gebėjimas išnaudoti galimybes ir būti pasirengusiam laiku atlikti pokyčius, kad aplenktų kitas įmones. Agile įmones padeda inovatyvus personalas, prisitaikanti organizacinė struktūra ir tiekėjų, ryšių su klientais ir kitų žiniomis pagrįstų organizacijų tinklas. Šios strategijos suteikia pranašumą ne tik Agile Company, bet ir jos suinteresuotosioms šalims.
Agile pranašumai
Jis greičiau pateikia sprendimus rinkoje, žymiai sumažindamas kūrimo ciklą.
Žlugę projektai greitai atšaukiami, išvengiant didelių nuostolių
Prioritetinius pakeitimus galima atlikti lengvai ir greitai, naudojant kuo mažiau atliekų.
Skirtumas tarp Lean ir Agile
• „Lean“pagrindinis dėmesys skiriamas atliekų kiek įmanoma mažinimui, o „Agile“dėmesys skiriamas galimybėms, kurios greitai įtakoja pokyčius
• „Lean“tiki taupumu bet kokia kaina, o „Agile“sumažina išlaidas sumažindama nuostolius
