Pagrindinis skirtumas – Six Sigma vs Lean Six Sigma
Svarbiausias skirtumas tarp Six Sigma ir Lean Six Sigma yra tas, kad Six Sigma yra valdymo metodas, suteikiantis organizacijoms reikalingus įrankius verslo procesų kompetencijai gerinti, tuo tarpu Lean Six Sigma yra valdymo filosofija, kuri sujungia taupias koncepcijas su Six Sigma principai, vertinantys defektų prevenciją, o ne defektų aptikimą. Bendras abiejų tikslas yra panašus, o pagrindinis dėmesys skiriamas didesnės vertės kūrimui ir klientų pasitenkinimui.
Kas yra Six Sigma?
Six Sigma yra valdymo metodas, suteikiantis organizacijoms reikalingus įrankius verslo procesų kompetencijai tobulinti. Six Sigma koncepcija orientuota į kokybės siekimą, o tai savo ruožtu padidins našumo lygį ir sumažins procesų įvairovę. Six Sigma tikslai padeda sumažinti defektus, padidinti pelną, pagerinti darbuotojų moralę ir produktų ar paslaugų kokybę.
Kai kurios sėkmingos įmonės, tokios kaip Amazon.com, Boeing ir Bank of America, naudoja Six Sigma koncepciją. Aukščiausios vadovybės įsipareigojimas yra būtinas norint įdiegti Six Sigma sistemą, o koncepcija sukurta pabrėžiant DMAIC požiūrį į problemų sprendimą; apibrėžti, matuoti, analizuoti, tobulinti ir valdyti.
1 pav. DMAIC metodas
Six Sigma profesionalai vykdo projektus ir įgyvendina patobulinimus; jų galima rasti visuose organizacijos lygiuose. Projekto lygiu yra juodi diržai, pagrindiniai juodi diržai, žali diržai, geltoni diržai ir b alti diržai.
- Juodas diržas – vadovauja problemoms – sprendžia projekto problemas ir apmoko projekto komandas
- Master Black Belt – kuria pagrindines metrikas ir strateginę kryptį, veikia kaip „Six Sigma“vidinis organizacijos konsultantas
- Žalia juosta – suteikite pagalbą renkant ir analizuojant projektų duomenis
- Geltonas diržas – dalyvauja kaip projekto komandos narys ir peržiūri proceso patobulinimus, kurie palaiko projektą
- B altas diržas – dirbkite su vietinėmis problemų sprendimo komandomis, kurios palaiko bendrus projektus, bet gali nebūti „Six Sigma“projekto komandos dalimi
Nors Six Sigma yra labai naudinga, ji yra labai brangi priemonė, todėl kai kurioms organizacijoms ji gali būti neįperkama. Be to, darbuotojai turi mokytis iš sertifikuotų Six Sigma institutų, kad įmonė gautų Six Sigma sertifikatą. Mokymų reikia net norint įdiegti „Six Sigma“be oficialaus sertifikavimo, kad suprastume sistemą ir kaip ją pritaikyti konkretiems verslo procesams.
Kas yra Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma yra valdymo filosofija, kuri sujungia taupią koncepciją su Six Sigma principais, kurie vertina defektų prevenciją, o ne defektų aptikimą. Lean Six Sigma yra Six Sigma koncepcijos pažanga. Lean sistemos orientuojasi į atliekų pašalinimą ir didesnės vertės kūrimą ribotus išteklius turintiems klientams. „Lean Six Sigma“siekia, kad defektai būtų 3,4 milijonui galimybių. Įmonės gali mėgautis žymiai sumažintomis sąnaudomis ir pagerinti kokybę įdiegdamos taupias sistemas, pvz., sumažindamos perdirbimo išlaidas ir sumažindamos ciklo laiką. Ją galima pritaikyti visur, kur yra variacijų ir atliekų, o visi organizacijos darbuotojai turėtų būti įtraukti į tokios sistemos įdiegimą. Dėl taupaus valdymo rezultatas yra geresnis rezultatas ir labai patenkinti klientai.
Kai kurioms pramonės šakoms, tokioms kaip finansai, sveikatos priežiūra ir svetingumas, taip pat daugelis funkcijų, tokių kaip klientų aptarnavimas, pardavimas ir apskaita, buvo naudinga naudoti „Lean Six Sigma“. Be to, visų tipų įmonės, įskaitant mažas, vidutines ir didelio masto įmones, gali gauti naudos iš „Lean Six Sigma“.
02 pav. „Lean Six Sigma“organizacinė struktūra
Kuo skiriasi Six Sigma ir Lean Six Sigma?
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma yra valdymo metodas, suteikiantis organizacijoms reikalingus įrankius verslo procesų kompetencijai tobulinti. | Lean Six Sigma yra valdymo filosofija, kuri sujungia taupią koncepciją su Six Sigma principais, kurie vertina defektų prevenciją, o ne defektų aptikimą. |
| Kilmė | |
| Six Sigma koncepcija atsirado devintojo dešimtmečio viduryje. | Lean Six Sigma yra palyginti nauja koncepcija, sukurta 2000-ųjų viduryje. |
| Lean metodų naudojimas | |
| „Six Sigma“nenaudojami taupaus valdymo metodai. | Lean Six Sigma sukurta remiantis taupumo principais. |
Santrauka – Six Sigma vs Lean Six Sigma
Skirtumas tarp šešių sigmų ir liesų šešių sigmų priklauso nuo liesos sąvokų vartojimo. Šešių sigmų šaknys siekia daugelį dešimtmečių, kai daugelis skirtingų pramonės šakų organizacijų pasinaudojo šia koncepcija. Lean Six Sigma buvo sukurta siekiant gauti daugiau naudos derinant liesos principus su Six Sigma. Abiejų koncepcijų įgyvendinimas reikalauja didelio vadovybės ir darbuotojų atsidavimo, jei jie nori pasiekti sėkmingų rezultatų.
