Pagrindinis skirtumas – prietaisų skydelis ir rezultatų kortelė
Pagrindinis prietaisų skydelio ir rezultatų suvestinės skirtumas yra tas, kad prietaisų skydelis reiškia duomenų vizualizavimo įrankį, kuris sujungia ir rodo įvairius verslo finansinius rodiklius, įskaitant metriką ir skaičius viename ekrane, o rezultatų suvestinė yra našumo valdymo įrankis, palyginantis strateginius tikslus. su gautais rezultatais. Tiek prietaisų skydeliai, tiek rezultatų kortelės padeda organizacijoms valdyti veiklą, matuojant pažangą pagal iš anksto nustatytus tikslus, tačiau jų tikslai skiriasi vienas nuo kito, todėl svarbu suprasti skirtumą tarp jų.
Kas yra informacijos suvestinė?
Informacijos suvestinė reiškia duomenų vizualizavimo įrankį, kuris sujungia ir rodo įvairius verslo finansinius rodiklius, įskaitant metrikas ir skaičius viename ekrane. Tai suteikia naujausią informaciją apie dabartinę įmonės būseną ir labai priklauso nuo vartotojo.
Šis įrankis dažniausiai naudojamas valandiniam ir kasdieniniam našumui valdyti ir paprastai jį naudoja žemo ir vidutinio lygio vadovai bei darbuotojai, kuriems reikia gauti duomenis realiuoju laiku. Kadangi prietaisų skydelyje supaprastintai rodomas didelis duomenų kiekis, naudotojai gali iš karto gauti informaciją apie padidėjusį kiekį prietaisų skydelyje.
01 pav. Prietaisų skydelis yra duomenų vizualizacijos įrankis, padedantis priimti sprendimus
Kas yra rezultatų suvestinė?
Rezultatų kortelė yra našumo valdymo įrankis, kuris lygina strateginius tikslus su gautais rezultatais. Tai yra strateginis aukščiausios vadovybės matas, siekiant įvertinti organizacijos veiklą su tikslais. Rezultatų kortelėje taikomas metodas iš viršaus į apačią, kad būtų galima įvertinti periodinius rezultatus (pvz., kas savaitę, kas mėnesį ir kasmet) pagal iš anksto nustatytus tikslus, todėl naudotojai gali analizuoti, kaip gerai vertinamas našumas.
Subalansuota rezultatų kortelė yra viena iš plačiausiai naudojamų valdymo įrankių, sukurtų naudojant daugybę našumo metrikų, vadinamų pagrindiniais veiklos rodikliais (KPI). Subalansuota rezultatų kortelė veikia su keturiomis perspektyvomis, kuriose kiekvienai perspektyvai nustatomi tikslai. KPI naudojami siekiant įvertinti, ar tikslai pasiekti, ar ne, taip pat kiek jie buvo įgyvendinti.
| Balanso rezultatų kortelės perspektyva | KPI sąrašas |
| Finansinė perspektyva |
Turto pelningumas
|
| Kliento požiūris |
|
| Vidinė verslo perspektyva |
|
| Mokymosi ir augimo perspektyva |
|
02 pav. Subalansuota rezultatų kortelė turi keturias perspektyvas
Kuo skiriasi informacijos suvestinė ir rezultatų kortelė?
Prietaisų suvestinė ir rezultatų kortelė |
|
| Informacijos suvestinė reiškia duomenų vizualizavimo įrankį, kuris sujungia ir rodo įvairius verslo finansinius rodiklius, įskaitant metriką ir skaičius, viename ekrane. | Scorecard yra veiklos valdymo įrankis, kuris lygina strateginius tikslus su gautais rezultatais. |
| Laikotarpis | |
| Informacijos suvestinė nurodo įmonės būseną konkrečiu momentu. | Rezultatų kortelė parodo pažangą bėgant laikui siekiant konkrečių tikslų. |
| Tikslai | |
| Prietaisių suvestinių naudojimas tinka tiesioginiams tikslams pasiekti. | Rezultatų lentelės orientuotos į ilgalaikių strateginių tikslų siekimą. |
| Naudoti | |
| Priemonių suvestines paprastai naudoja žemo ir vidutinio lygio vadovybė, kad kasdien priimtų sprendimus. | Rezultatų kortelės yra svarbi aukščiausios vadovybės naudojama priemonė strateginiams sprendimams priimti. |
Santrauka – prietaisų skydelis ir rezultatų kortelė
Skirtumas tarp prietaisų skydelio ir rezultatų kortelės priklauso nuo daugelio veiksnių, pvz., paskirties ir laikotarpio, kuriam jie naudojami. Prietaisų skydeliai gali būti naudojami efektyviems trumpalaikiams sprendimams priimti, o rezultatų suvestinės naudojamos kaip strateginio valdymo įrankiai. Prietaisų suvestinių ir rezultatų suvestinių naudojimas suteikia prieigą prie informacijos, kad būtų galima priimti geresnius sprendimus, pagerinti bendravimą ir būti naudinga analizine priemone. Taigi įmonės gali naudoti ir prietaisų skydelius, ir rezultatų suvestines, nes jos viena kitą nesuderina.
