Pagrindinis skirtumas tarp Fayol ir Taylor valdymo principų yra tas, kad Taylor valdymo principai yra susiję su darbuotojų veiklos įvertinimu ir efektyviausiu darbo atlikimu, o Fayol valdymo principai yra susiję su aukščiausios vadovybės problemų valdymu. požiūriu.
Teigiamoje darbo aplinkoje vadovas yra atsakingas už tai, kad darbuotojai rastų geriausius įmanomus būdus atlikti ir valdyti savo užduotis. Be to, tai vienas iš klasikinės vadybos teorijos principų.
Kas yra Taylor valdymo principai?
Taylor valdymo principai orientuoti į darbo eigos stebėjimą ir jos efektyvumo bei efektyvumo įvertinimą. Tai daugiausia susiję su gamybos ir inžinerijos sektoriais. Be to, šios teorijos kūrėjas buvo F. W. Tayloras. Todėl ši teorija dar vadinama Teiloro valdymo teorija.
01 paveikslas: Frederickas Winslow Tayloras
Tayloro valdymo principai, kuriuos sudaro šie principai, yra psichinė revoliucija tiek darbdaviui, tiek darbuotojams.
- Mokslas, o ne nykščio taisyklė: esmė yra mokslas
- Harmonija grupėje- Vienybė grupėje
- Bendradarbiavimas, o ne individualizmas – vienas kito palaikymas, o ne asmeninis pasirodymas
- Darbuotojų tobulinimas siekiant efektyvumo.
Kas yra Fayol valdymo principai?
Fayol valdymo principai orientuoti į racionaliausią organizaciją, skirtą įvairioms užduotims, nurodytoms sudėtingame darbo pasidalijime, valdyti. Be to, šią valdymo teoriją pristatė Henri Fayol.
02 pav.: Henri Fayol
Be to, Fayol valdymo principus sudaro 14 valdymo principų, kurie yra pagrįsti pagrindinėmis tiesomis.
- Darbo pasidalijimas: darbas atliekamas kaip smulkūs darbai arba operacijos, kuriant specializaciją.
- Autoritetas ir atsakomybė: valdžia siūlo teisę duoti įsakymą ir gauti paklusnumą, o atsakomybė – tai pareigingumo jausmas, kylantis iš valdžios.
- Disciplina: Organizacinių taisyklių ir įdarbinimo sąlygų laikymasis.
- Komandų vieningumas: darbuotojai dirbs vadovaudamiesi savo viršininku.
- Vieninga kryptis: visi siekia tų pačių tikslų, siekdami pagerinti įmonę.
- Pavaldumas: nėra asmeninių ar grupinių interesų, išlieka tik bendras interesas.
- Atlyginimas: mokėjimo sistema prisideda prie organizacijos sėkmės.
- Centralizacija: organizacijos ištekliai turi būti naudojami kuo geriau.
- Skalarinė grandinė: tai reiškia aukštesniojo ir pavaldinio santykį organizacijoje.
- Užsakymas: viskas turi vietą arba seką
- Nuosavybė: jokios diskriminacijos
- Personalo kadencijos stabilumas: svarbu išlaikyti darbuotoją arba ilgalaikį įdarbinimą.
- Iniciatyva: naujų dalykų įnešimas į įmonę.
- Esprit de Corps (Vienybė yra stiprybė): komandinė dvasia organizacijoje.
Šie 14 principų labai naudingi valdant organizacijas. Apskritai tai yra naudingi įrankiai įvairioms organizacinėms užduotims, tokioms kaip prognozavimas, planavimas, sprendimų priėmimas, koordinavimas ir kontrolė.
Kuo yra Fayolo ir Taylor valdymo principų panašumas?
- Abu principai turi bendrą tikslą – padidinti organizacijų efektyvumo lygį.
- Be to, juos sieja bendri principai, pvz., darbas yra padalintas ir specializuotas, vadovų atsakomybė, vienybė grupėje ir kt.
Kuo skiriasi Fayol ir Taylor valdymo principai?
Tarp Fayolo ir Taylor valdymo principų yra didelis skirtumas. Taylor valdymo principai vertina darbuotojų efektyvumą, o Fayolo vadybos teorijos principai – žmogiškuosius ir elgseną lemiančius organizacijos veiksnius.
Fayol valdymo principai akcentuoja tokias veiklas kaip planavimas ir kontrolė, o Taylor vadybos principai akcentuoja darbo studijas ir darbuotojų mokymosi laiką. Be to, Fayol principai labiau pabrėžia aukščiausio lygio vadovų požiūrį į problemų sprendimą, o Taylor principai pabrėžia žemo lygio valdymą organizacijoje. Taigi, tai dar vienas skirtumas tarp Fayolo ir Taylor valdymo principų.
Tačiau Fayol principus galima pritaikyti bet kuriai organizacijai; nes jis taikomas visuotinai, tačiau Taylor principai taikomi tik specializuotoms organizacijoms, tokioms kaip gamyba ir inžinerija.
Santrauka – Fayol vs Taylor valdymo principai
Nors abi vadybos teorijos buvo sukurtos siekiant pagerinti teigiamą darbo vietą, tarp šių dviejų teorijų yra didelių skirtumų. Pagrindinis skirtumas tarp Taylor valdymo principų ir Fayol valdymo principų yra tas, kad Taylor principai atsižvelgia į darbo eigą ir operatoriaus efektyvumo lygį organizacijoje, o Fayol vadybos teorijos principuose atsižvelgiama į aukščiausio lygio vadovų požiūrį sprendžiant problemas.
Vaizdas:
1. „Frederick Winslow Taylor crop“(viešasis domenas) per „Commons Wikimedia“
2. „Henri Fayol, 1900“, Nežinomas – XIX a. pabaigos, taip pat XX amžiaus pradžios paveikslas (viešasis domenas) per „Commons Wikimedia“
