Atlygis prieš paskatinimą
Atlyginimai ir paskatos yra žmogiškųjų išteklių valdymo metodai, kuriuos darbdaviai naudoja siekdami efektyviai valdyti savo darbo jėgą. Apdovanojimai ir paskatos darbo vietoje naudojami siekiant motyvuoti, gerinti moralę, didinti produktyvumą ir paskatinti darbuotojus prisidėti prie geriausios darbo kokybės. Apdovanojimai ir paskatinimai naudingi tiek darbdaviams, tiek darbuotojams, nes palengvina teigiamos darbo aplinkos kūrimą. Tačiau yra tam tikrų skirtumų tarp būdo, kuriuo kiekvienas mechanizmas naudojamas šiam tikslui. Straipsnyje pateikiama aiški kiekvieno iš jų apžvalga ir paaiškinami atlygio bei paskatų panašumai ir skirtumai.
Kas yra atlygis?
Atlygis – tai nauda, suteikiama už pasiekimus, tarnybą, pagirtiną elgesį ir pan. Atlygis darbuotojui įteikiamas tik tada, kai jis pateikia savo teigiamo elgesio ir pasiekimų įrodymus. Atlygio tikslas – parodyti darbuotojams, kad jų darbas ir pastangos yra vertinamos, įvertinimas už jau atliktą darbą, motyvacija ir toliau gerinti darbo kokybę. Atlygis gali būti piniginis arba netgi nepiniginis. Piniginis atlygis gali būti atlyginimo padidinimas, premijos ir kt. Nepiniginio atlygio pavyzdžiai yra paaukštinimai, apmokamas laisvalaikis, lankstus darbo laikas ir kt.
Kas yra paskata?
Paskatos – tai darbuotojams žadama nauda, skatinanti juos siekti geriausių rezultatų ir nuolat gerinti savo elgesį, produktyvumą ir rezultatus. Darbuotojams, kurių darbo rezultatai yra žemesni už užstatą, suteikiamos paskatos, skatinančios juos pasiekti norimą veiklos lygį arba užsibrėžtą tikslą. Paskatos pavyzdys būtų „200 USD vertės dovanų kuponas darbuotojui, kurio pardavimai per mėnesį padidėjo 30 proc.“. Kitų paskatų pavyzdžiai yra pardavimo komisiniai, darbuotojų akcijų pasirinkimo sandoriai, geresni biurai ir darbo vietos, didesnės išmokos ir kt. Paskatos tikslas – motyvuoti ir paskatinti darbuotojus siekti norimų rezultatų, efektyvumo ir našumo lygio.
Kuo skiriasi paskata ir atlygis?
Nepaisant panašumų motyvuojant ir skatinant darbuotojus siekti geresnių rezultatų, jie turi nemažai skirtumų. Pagrindinis skirtumas yra kiekvieno pasiūlymo terminuose. Atlygis siūlomas baigus darbą ir darbuotojui įrodžius savo vertę. Iš anksto siūloma paskata, kuria siekiama pagerinti darbuotojų, kurie neatitinka numatytų standartų ar nustatytų tikslų, rezultatus.
Nors atlygis yra privilegija, suteikiama darbuotojams, kurie šiuo metu dirba gerai, skatinami darbuotojai, kurių veiklos rezultatai neatitinka lygio. Paskatinimas – tai paskatinimas siekti geresnių rezultatų, o darbuotojui pasiekus numatytus tikslus, paskata tampa atlygiu, kuriuo darbuotojas gauna žadėtą naudą. Yra keletas pagrindinių apdovanojimų ir paskatų pranašumų. Kalbant apie darbuotoją, didėja moralė, motyvacija ir pasitenkinimas darbu, todėl susidaro teigiama darbo aplinka. Kita vertus, darbdaviai gali gauti naudos iš geresnio efektyvumo ir našumo, o tai gali reikšti didesnį pelningumą.
Santrauka:
Atlygis prieš paskatinimą
• Apdovanojimai ir paskatos yra žmogiškųjų išteklių valdymo metodai, kuriuos darbdaviai naudoja siekdami efektyviai valdyti savo darbo jėgą.
• Apdovanojimai ir paskatos darbo vietoje naudojami siekiant motyvuoti, gerinti moralę, didinti našumą ir paskatinti darbuotojus prisidėti prie geriausios darbo kokybės.
• Atlygis – tai nauda, suteikiama už pasiekimus, paslaugą, pagirtiną elgesį ir pan.
• Atlygis darbuotojui įteikiamas tik po to, kai jis pateikia savo teigiamo elgesio ir pasiekimų įrodymus.
• Paskatos – tai darbuotojams žadama nauda, skatinanti juos siekti geriausių rezultatų ir nuolat gerinti savo elgesį, produktyvumą ir rezultatus.
• Paskatos suteikiamos darbuotojams, kurių rezultatai yra žemesni už užstatą, ir skatinami pasiekti norimą veiklos lygį arba užsibrėžtą tikslą.
• Pagrindinis skirtumas yra terminuose, kuriais kiekviena siūloma. Atlyginimas siūlomas baigus darbą ir darbuotojui įrodžius savo vertę. Iš anksto siūloma paskata, kuria siekiama pagerinti darbuotojų, kurie neatitinka numatytų standartų ar nustatytų tikslų, rezultatus.
