Projekto vadovas prieš projekto vadovą
Projektų vadovas ir projekto vadovas – tai du vaidmenys, kurie vis labiau populiarėja verslo pasaulyje. Šiandieniniame verslo pasaulyje vis didesnis dėmesys skiriamas lyderystės savybėms, o vadovai samdomi turint omenyje šią savybę. Taigi terminai projekto vadovas ir projekto vadovas tampa šiek tiek neryškūs. Žmonės pradėjo vartoti sąvokas lyderis ir vadovas pakaitomis, vadindami žmones, kurie atlieka lyderio vaidmenį. Tačiau tarp projekto vadovo ir projekto vadovo yra didelis skirtumas, kurį reikia įvertinti.
Reputacijos autoriai kelis kartus bandė atsakyti į šį skirtumą. Maxwellas savo 2005 m. knygoje „360 laipsnių lyderis“rašė, kad vadovas dirba su procesais, o vadovas dirba su žmonėmis. Kotteris žengė žingsnį toliau, kai rašė, kad vadovas yra asmuo, susijęs su planavimu, biudžeto sudarymu, organizavimu, personalu, kontrole ir problemų sprendimu, o lyderis yra asmuo, užsiimantis krypties nustatymu, žmonių derinimu, motyvavimu ir įkvėpimu. Kotter nuomone, valdymas ir lyderystė yra dvi skirtingos sąvokos, kurių kiekviena turi savo ypatybes ir funkcijas. Tačiau jam nuolat kintančioje ir sudėtingoje verslo aplinkoje būtini ir projekto vadovas, ir projekto vadovas.
Projekto vadovas – tai komandai vadovaujantis asmuo, kuris buvo pasirinktas stebėti ir valdyti žemesnio lygio arba technines projekto detales. Kita vertus, projekto vadovas yra atsakingas už visą projektą ir paprastai neturi tokios techninės patirties kaip projekto vadovas. Projekto vadovas yra atsakingas prieš projekto vadovą ir atsiskaito jam.
Projekto vadovas sutelkia dėmesį į vidinę projekto pusę ir užtikrina, kad jo komanda dirbtų efektyviai ir efektyviai, kad projektas būtų baigtas laiku. Kita vertus, projekto vadovas žiūri į išorinę projekto pusę. Jis užtikrina, kad projektas būtų ne tik baigtas laiku, bet ir gatavas produktas ar paslauga atitiktų galutinio vartotojo reikalavimus.
Siekdamas sekti projekto eigą, projekto vadovas kalbasi su projekto vadovu. Projekto vadovas gauna mažesnį atlyginimą ir turi mažesnį autoritetą ar įtaką nei projekto vadovas.
Trumpai:
• Projekto vadovas ir projekto vadovas yra du terminai, kurie daugelį klaidina, nes abu turi panašias reikšmes
• Projekto vadovas yra labiau techninio pobūdžio ir yra atsakingas už projekto užbaigimą, pasitelkdamas savo komandą efektyviai ir efektyviai. Kita vertus, projekto vadovo vaidmuo yra platesnis, nes jis turi užtikrinti, kad baigtas projektas atitiktų galutinių klientų poreikius ir reikalavimus
• Projekto vadovas yra pavaldus projekto vadovui, taip pat turi mažesnį autoritetą.
