Veiksmų planas prieš strategiją
Jei turite viziją pasiekti tikslą, bet neįgyvendinate jos, visą laiką atidėliodami planą, svajojate apie tai, kad galite pasiekti, bet nieko nedarote, kad pasiektumėte. Priešingai, yra daug tokių, kurie visada pasiruošę veikti, bet neturi vizijos. Jie tiesiog leidžia laiką, o plano neturėjimas jų niekur nenuves. Čia suprantama ir strategijos, ir veiksmų plano reikšmė. Daugelis žmonių šiuos du žodžius laiko sinonimais, nors akivaizdu, kad jie vienas kitą papildo ir be vieno ar kito žmogus niekada negali pasiekti savo tikslo. Šiame straipsnyje bus atskleisti strategijos ir veiksmų plano skirtumai ir tai, kaip abu veikia kartu, kad priartintų žmogų prie jo tikslo.
Tarkime, futbolo komanda rengia savo strategiją prieš varžovą, kai turi būti žaidžiamos rungtynės tarp dviejų komandų ir. Žinoma, strategija kuriama atsižvelgiant į savo bei priešininko stipriąsias ir silpnąsias puses. Tačiau rungtynės žaidžiamos realiu laiku, kai vienas veiksmų planas gali suklysti, nes aplinkybės ar judesiai gali būti ne tokie, kaip planuota. Esant tokiai situacijai, priimamas planas B, kuris yra bendros strategijos dalis. Tada aišku, kad veiksmų planas yra bendros strategijos dalis, kurią reikia įgyvendinti, kad strategija būtų sėkminga.
Strategija apima veiksmų planą ir naudojant šiuos veiksmų planus reikia strategiją paversti veiksmais. Taigi strategija yra tikslas; veiksmų planas yra priemonė pasiekti šį tikslą. Žmogus negali pasiekti savo tikslų neįgyvendinęs veiksmų plano, ir atvirkščiai, jei žmogus nežino savo strategijos, visi jo veiksmai gali nueiti perniek.
Strategiją valdybos patalpose kuria aukščiausioji vadovybė, o veiksmų planą žemėje įgyvendina darbuotojai. Strategija visada būna pirmiausia, o veiksmų planas – vėliau. Strategija gali būti nesenstanti, o veiksmų planas priklauso nuo laiko. Strategija yra psichinė dalis, o veiksmų planas yra fizinė plano įgyvendinimo dalis tikslui pasiekti. Nėra taip, kad strategijos yra šventos karvės ir jų negalima pakeisti pusiaukelėje. Jie priklauso nuo rinkos jėgų ir pritaikomi taip pat, kaip ir veiksmų planas. Čia atsiranda plano A, plano B ir plano C koncepcija.
Trumpai:
• Strategija ir veiksmų planas papildo vienas kitą ir abu yra neatsiejami siekiant tikslo
• Strategijos kuriamos kaip planas, o veiksmų planas yra žingsnis po žingsnio, kaip to plano įgyvendinti.
• Strategija yra mintis siekiant tikslo, veiksmų planas yra fizinė tikslo pasiekimo dalis.
